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浅谈中国风投对创业者类型的限制
李开复是中国创新理念的重要布道者。他的办公室位于北京某写字楼的10层, 在该写字楼的负一层,是一个庞大的电子产品市场。那天十分炎热,天空灰蒙蒙的,窗外的景象并不足以让人精神振奋。但这似乎并没有影响到他有关史蒂夫·乔布斯的思考。他抚了抚金边眼镜说:“中国的人口是美国的四倍,按道理,美国每出现一个乔布斯,中国就应该出现四个类似的人物。”“但是,事实却不是如此。”
从2009年苹果手机进入中国以来,这一问题一直困扰着中国科技产业,这个曾经给世界带来指南针和火药的民族,如今却被戴上了山寨的帽子。尽管中国的新一届领导不断强调“经济转型”,人们对于破坏性创新和模式转型的探索却仍在进行。
2006年到2011年间,政府对于科研的投资不断增加,年均增长率达到了20%。仅2012年,中国在研发上的投入就超过了1640亿美元,全年授权新专利217,105项。中国还在投资研发超级计算机和超导体。中国大学培养出的博士后数量庞大,但质量还有待检验。然而,一旦涉及到开创性产品的开发,即便是在目前经济增长正在加剧放缓的情况下,中国的公司经常被别人抢占先机。
李开复认为这是一个契机。这位51岁的前电脑工程师戴个眼镜,喜欢穿无皱卡其布的服装,他在网络上的粉丝数可以同贾斯汀·比伯相媲美。只要他现身大学校园,必然会引起轰动场面。近20年来,李开复一直处于IT行业的核心区域。对于这一行业,中国政府采取了在加强管理的基础上鼓励发展的政策。他曾担任谷歌公司中国区负责人,2009年离职创业。随后创办了旨在致力于企业孵化和风险投资的创新工场,并担任首席执行官。他有丰富的工程领域知识,精通相关业务,同时十分熟悉硅谷的情况。这一切几乎是所有中国企业家都梦寐以求的成就。
他说:“我们相信中国可以创新,但不会以苹果公司和谷歌公司的方式来进行”。相反,中国企业家所擅长的是“迭代式创新”。他们会以某种现有的模型或想法为基础,然后针对中国市场加以改进。他表示,这些小步骤最终将为更大更好的突破铺平道路。
美国外交关系委员会莫里斯·格林伯格中国研究项目高级研究员亚当·西格尔是这样说:“李开复所谈论的并不是改变游戏规则的创新”。西格尔认为,李开复和其他投资人所关注的都是些风险不大的投资,比如说手机游戏和安卓操作系统。
李开复在创新工场的办公室四周都是透明玻璃,他的员工可以看见里面的一切,这在中国的企业家里还并不多见。他常常奔波于会议之间,熟练地跟人握手,然后一边走一边聊。有关他的一切都可以用低调来形容,除了那分向两边且修剪整齐的头发,微微蓬松,让他的头至少看上去大了几英寸。
他在新浪微博上的粉丝数超过了5000万,新浪微博类似于美国的推特。粉丝数排名进入前十位。这十位中,大多数是娱乐明星,还有一个来自叫做"快乐大本营"的娱乐节目的非常活泼的主持人。李开复一边把他的电脑转过来向我们展示他最近发布的微博消息,一边说:“在这里大家会发表不同的观点。在中国的教育体制下,老师常常告诉学生只有一个正确答案。但现在,你可以发现大家会有不同的想法,网络已经成为知识和新闻的重要来源”。
他相信微博可以成为中国逐步实现创新的重要模式。类似于推特,微博允许用户每次发布140字符以内的消息。跟英文相比,中文能涵盖更多的内容。同推特相比,微博从界面外观到风格特征上都有自己的特点,比如它允许用户在不使用插件的情况下,插入视频、音乐、表情符号等,偶尔还可以增加投票功能。
李开复出生在中国台湾,11岁时移居美国。当时,他哥哥是美国田纳西州橡树岭国家实验室的一名科学家。他的父母因此把他送了过去。他说:“我在高中时第一次接触到了计算机科学,然后就深深爱上了它。当时还没有个人电脑...我们有一台旧的IBM主机--我们只能利用凿孔卡片系统对它进行编程。”在他看来,这些经历是他初步或早期同科技的接触,它为后来的创新建立了大的框架。史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨接触到电脑的时间都只比我早两年,但是如果比尔·盖茨没有足够的经济实力,接触不到电脑的话,他可能也不会有机会取得目前的成就”,李开复说。李开复在二十世纪八十年代末期在卡耐基梅隆大学学习并取得了计算机科学博士学位,在此期间,他编写出了早期的语音识别软件。1998年,他加盟微软公司,出任微软在中国开设的第一个研究院的院长。
王晔现在是中国一家手机游戏公司"涂鸦移动"的首席执行官,他曾经是李开复手下的一名员工,并且他的公司获得了创新工场的投资支持,他说:“在我认识李开复之前,他就已经名声在外了。他曾经到各个高校演讲,所到之处,他受到了明星般的拥戴”。在几乎走遍了中国所有知名大学的校园之后,李开复发现中国缺乏创新能力的深层次原因在于它的教育体系和文化传统。李开复说:“中国的教育鼓励学生努力学习各种原则和理论,所以大家都
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