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沾满血泪的草根创业
曹垣亮
草根要资源没资源,要钱没钱,要人没人,只有靠着打拼苦是因为创业使创业者承受太多的负担和苦难,是因为。…… 创业的点点滴滴,让我获得了创业人生的经验与体会。
创业初期处于饥寒交迫、等米下锅的境地,企业研发、营销以快速响应市场的做法是正确的。活不下去,还谈什么规范管理与发展。作为技术研发负责人,我常常成为公司“第一”消防队员,亦因此踏入了创业陷阱,不断地挣扎着,为之而困惑、彷徨。
如何评估创业项目?创业如何有效起步?如何进行创业初期的弱势营销与低成本运营?如何用创业行动把握住一个许多人都可能分析或预见到的商业机会?如何发现一个有效的细分市场?成功的创业者为什么是偶然与必然的?为什么许多成功的创业者在创业初期也是在不确定性环境下作出了一个果敢的决策,甚至是赌徒式的决策?创业者需要什么样的素质特征?如何把握创业机会、整合资源、组建一支高效的团队?为什么创业项目在创业前看上去很“美”,但是创业者在实践中却发现自己已经误入岐途或创业早早夭折了?
没有客户付款,一切都是假的。创业起步时期,公司的人财物薄弱,如何进行弱势营销,如何有效突破销售的瓶颈,是创业者“激情狼性”演绎的时期,是用结果证明执行力的时期。
企业发展的过程中,每天都会有新的问题出现,每天都会有新的困难出现。创业者想规范,员工想规范,但是企业的资金有限,如何协调客户与企业,员工与企业之间的矛盾?当企业有回报时,如何协调创业团队之间的利益问题以及股东与创业员工之间的利益问题?创业总是伴随着问题一起成长,协调与解决问题的过程是企业成长的过程,也是创业者成长的过程。
我带着创业困惑在课堂上请教老师、同学,在MBA毕业选题时我选择了《创业者素质与创业团队合作》,收到了300多份《创业管理调查问卷》。然后我对30多位创业者和投资人进行了系列的采访沟通,时间一般在2小时左右。
主要内容介绍
本书在对创业类型、企业生命周期、商业智慧的内容进行介绍后,重点介绍了创业项目分析、创业融资、创业运营、创业价值。对创业项目分析、创业融资、创业价值等内容进行了理论、实践、案例三方面的讨论。
草根创业者需要有忍受孤独、失败、屈辱的过硬素质,在孤独、失败、屈辱的废墟上重塑信心与梦想。草根创业者要有不被尊重的心理准备,要有用行动赢得尊重的执行力。
欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望、自我反省的能力是创业者十大素质。创业者同时也需要有职业经理人的技能,如有效沟通、时间管理、绩效管理、团队领导、营销管理、组织管理。“双赢思维”与“知彼解己”是商业基本原则,也是创业实践原则。商业实践中不是非对即错、非此即彼,而是一个创新、妥协的过程。我们面对的是一个真实的社会,创业者需要深层次地了解、把握和运用这个社会的真实运行规律。创业者不但需要这样一种能力,而且必须具备这样一种能力。
客户会掏钱吗?客户真的愿意掏钱吗?这是创业项目分析中最难把握之处,也是创业者必须回答的问题。
创业者在融资的时候,投资者问得最多的一句话是,谈谈商业模式是什么?简单的讲,商业模式就是做生意的模式。蔓延全球的金融危机是块试金石,大浪淘沙,能够在金融危机生存下来的模式是真正有价值的模式。模仿还是创新并不要紧,抓住用户,才算钱景
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