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有谁懂ISO9000质量管理体系的？怎么写内审报告，ISO9000跟踪审核需要些什么资料啊 　发个报告的大概格式你参考,至于ISO9000跟踪审核是不是指对不符合项的跟踪?如果是,就准备不符合项纠正的资料,即证据就可以了. 　　不符合项报告: 　　本次内部审查是公司质量管理体系ISO9001∶2008年度例行内部审核，同ISO14001环境管理体系、环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。是对公司质量管理体系的持续性和有效性的检验，对公司各个部门在质量管理体系推进方面的监督，同时确认质量管理体系的符合性，进一步加强全员的质量意识、提高顾客满意度。 　　本次内部审核自????年?月??日～?月??日 共?日,审查了体系所覆盖的相关要素及所涉及的相关部门，具体参见《20??年ISO内部审查计划》。内部审核采用抽样检查的方式，尽可能地对部门所涉及到的要素采用全面检查，对一些重点岗位、工序进行重点的检查。共检查出?个不符合项，详见《20??年ISO9001-2008内审不合格报告一览表》。 　　根据检查的结果，从问题点的分布情况来看：出现问题点较多的不符合项主要体现在7.5（生产和服务的提供）?项、4.2（文件/记录控制）?项、7.6（监视和测量装置的控制）?项、7.3(设计和开发)?项以及6.2.2(能力,意识和培训)、7.1(产品实现的策划)和8.5.1（持续改进）各1项。 　　从对问题点原因分析以及对策方面来看：今年内审开发现不合格项比上年度减少??项，各部门在实施体系要求中都有着不同的进步；但在实施ISO标准要求中，各部门对于生产和服务提供过程存在疏忽，对文件管理做的不够彻底，但这些问题点都是一般不符合项，只要重视日常管理就会得到改善，并不属于严重不合格项。总之，经过本次内部审核，各部门在质量管理体系的运行上基本上符合标准的要求；整个公司的质量管理体系适宜、充分、持续有效。 管理体系培训比较枯燥，一般都是转业的讲师讲解体系规定和条款。公司的体系文件分为一级文件、二级文件、三级文件，即程序文件，作业指导类文件，培训时，讲解文件，详解重点要求。程序类文件多是规定，作业指导文件就要逐条培训了，涉及生产的话，还要联合车间、品保（质检）等人员共同进行，培训后进行考核。 申请ISO 9001质量管理体系，需要提供以下步骤及条件: 1.最高管理层决定导入ISO9001，宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人(ISO9001中称管理者代表)。 2.选择咨询老师或(辅导老师)，商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。 咨询老师一般会按照以下步骤进行辅导: a.进入公司，实际了解公司状况。试编制文件(一阶文件:程序文件、手册) [ 文件编制阶段] b.试运行程序手册、文件，如实际运行中不符合公司实际情况，再进行修改。 [各部门推行阶段] c.内部审核(当然内审前需外派至少2名员工外出培训，取得内审资格证) d.管理评审 3.以上没有什么问题后，就是外审了。根据公司实际情况选择外审机构。