我在运营商的4年.docVIP

我在运营商的4年2007年，我从北京一所名牌大学毕业，再加上有个硕士学位，好几家大公司给了我offer。　　毕业前，论坛上一个招聘信息受到热议。某通信业大型央企要来校园宣讲招聘。我投了简历，随后收到面试通知。　　任何民营企业，比起这家大型央企的规模来，都显得苍白。该公司是香港上市公司，2007年的利润达870亿元人民币。　　更让我心动的是，该企业从电信局分拆而来，肯被分拆来的，很多都是胆子大的年轻人，这样的企业相对老国企而言负担轻，应该更有冲劲。　　那年夏天，北京的知了叫个没完，我脱下了牛仔裤，换上商务休闲裤和新买的衬衣来到这家企业上班。第二天，领导把部门的新员工集合在一起，介绍部门情况。幻灯片播放了70页。当时我就震撼了，念书时觉得20页的幻灯片已经够长了，没想到在国企里，幻灯片竟然这么庞大。　　国企的“大”、“众星捧月”的感觉，在我工作的第一年，感受颇深。　　工作后第一次出差，我和部门领导飞到了南方某城市。第一次出差，新奇之外难免有些紧张。飞机落地后，当地市公司的领导、省会公司的领导和省级分公司的领导都出现在机场。我和部门领导被专车接走，整个出差过程被照顾得很好。国企系统有时会发出电暖炉一般的温度，你可以感觉到“组织”强大带来的温暖。　　后来，我发现，这其实只是系统内的平级接待，根本算不上兴师动众。如果你是部门领导级别，会有厂商去机场接送，全程接待。如果是市场部出差，负责接待的可能是公关公司；如果是财务部，负责接待的可能是咨询公司。我所在的公司作为行业领域内的老大，总能让员工感受到大公司的威仪。　　每月发工资的时候，那张长长的工资条上，基本工资“不好意思说”，但还好，有补贴：每个月除住房公积金外，还有2000元的房补，还有车补、劳保等，年收入十多万元。　　2011年，距离我进入该大型央企已经4年。4年中，企业利润翻倍。对于“中国最赚钱的中央企业”“财富全球500强”等名号，我早就烂熟于耳。　　公司总部分为各大部门，大部门下辖着各处。我还处于公司生物链的较底端，作为一名普通员工，我也能渐渐感觉到大公司内的一些微妙。　　我要写一份材料，需要一个部门内几个处之间的互相协作。跟我关系好的处，材料两天就能给到我。而关系不好的，赔上笑脸，一个礼拜也给不了我。　　我能怎么办呢？不能生气，只能找我的领导，让他找对方的领导。有一次，一个简单的任务，由于别的部门之间不配合，从处长之间的沟通上升到了部门主管之间的沟通。我很费解，也很沉默。