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监理工作总结 一、工程概况 1、建设工程名称：北大街东侧地块改造项目二期 2、建设工程地点：常州市北大街东侧，化龙巷西侧，官保巷北侧，东横街南侧 3、建设工程规模：112989.12㎡ 4、主要结构形式：桩基础、框架剪力墙结构、平屋面，带地下室 5、工程项目组成与层次：工程项目由商业四、商业五、9#、10#、11#房带人防地下室，框架剪力墙2\9\28\32层 6、建设工程工期：2010年4月开工，2012年8月竣工验收 7、建设工程造价：19242.73万元 8、建设工程等级：一级 9、建设单位名称：常州正方置业有限公司 10、勘察单位名称：常州市规划设计院 11、设计单位名称：苏州市建筑设计研究院有限责任公司 12、施工单位名称：东北金城建设股份有限公司 13、监理单位名称：常州建工项目管理有限公司 二、监理组织机构、监理人员和投入的理设施 1、根据委托监理合同和工程规模、技术复杂程序等因素，项目监理机构采用直线制组织形式，并相应设置监理人员。 总监理工程师 王海波 土建监理工程师 建筑安装监理工程师 资料、合同管理 陈克文 彭亚星 曹明 陆松青 陈杰 史亦芳 伍波 陆建灯 2、监理设施 数码摄像机、数码相机、经纬仪、水准仪、红外线测距仪及常规检测工具一套、电脑及打印机。 三、监理合同履行情况 （一）工程质量、进度、投资三控制 1、工程质量控制 1）依法实施监理。依照现行法律、法规以及相关技术标准，设计文件和建设工程承包合同，对照强制性条文代表建设单位对施工质量实施监理。 2）重视并认真做好施工准备阶段监理工作。 审核总（分）包单位的项目部质量管理、技术管理体系和质量保证体系，重点审核质量管理中质检员的素质、技术和管理中技术负责人的素质、质保体系中的“三检制“是否落实，组织机构是否健全，管理制度是否齐全，以能确保工程项目的施工质量。 根据监理规范要求，并对照强制性标准条文认真审查承包单位报送的施工组织设计/专项施工方案。着重审查其技术质量保证措施是否符合本工程实际情况，桩基础、9-11#楼每幢均带地下室，框架剪力墙结构、上人屋面高层住宅具有针对性;审查其是否符合强制性标准，是否有违反强制性条文的情况，编制程序是否符合《监理规范》要求等。 在工程开前做好原材料/构配件的见证取样工作，对测试结果进行复查和统计分析，严把材料质量关。 针对工程项目的实际情况编制含有安全监理内容和旁站方案的监理规划，并在第一次工地会议上总监理工程师认真做好监理交底工作。 在项目开工前就《施工阶段监理现场用表》的使用对承包单位、建设单位进行交底，使承包单位/建设单位明确本《监理现场用表》的使用要求，规范承包单位监理单位、建设单位三方操作关系，确保工程资料同步、完整、真实。 3）施工阶段质量控制 根据《监理规范》的规定分阶段在相应工程施工开始前完成监理实施细则的编制，明确对关键部位，关键工序的控制方法、措施和目标，并按照旁站监理计划实施旁站监理。 根据委托监理合同要求，监督施工单位严格履行施工承包合同，严格执行强制性标准，要求施工单位编制住宅工程质量通病防治专项方案采取有效措施确保住宅工程质量目标。 根据委托监理合同要求，监督施工单位严格履行施工承包合同，严格执行强制性标准，采取有效措施确保工程质量目标。 专业工程师严格对拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对现场实物按照合同约定和相关文件规定的比例采用平行检验和见证取样进行抽检复试。 做好隐蔽工程检查验收。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理人员进行旁站，并做好详细、真实的旁站记录。 严格工序质量检验。未经监理工程师签字，建筑材料/构配件/设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 根据《监理规范》的规定，严格工程变更的管理 2、工程进度控制 1）以建设工程施工合同为依据，对照投标书审核施工单位报送的施工总进度计划的可行性，督促施工单位按批准的总进度计划要求，分阶段有重点的组织实施，要求在合同期内，保质保量完成工程项目的施工任务。 2）重视建设工程进度事前控制。重点审核相配合的人、机、物、法、环等生产要素供应计划应能满足总进度计划要求。 3）关注建设工程施工过程的进度控制 明确监理人员对进度控制的分工和职责，建立能反映工程实际进度的形象进度表，各司其责，跟踪检查监督，对工程进度进行动态管理，即时管理。 严格控制工程变更 督促施工单位建立应急预案，一旦出现偏差，可立即启动预案，保证进度计划正常进行； 积极主动做好协调工作注意协调方法，充分发挥建设单位的优势，强调各方配合合作，激发参建单位，尤其是施工单位的积极性，形成1+1＞2的良好