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政工工作对石油企业核心竞争力意义探究 　　中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）12-000-01 摘 要 近年来，随着我国社会的快速发展，我国的经济、文化、生产力等多个方面都得到了一定程度的发展与提升。人们的物质生活水平与质量也在不断的提升与发展，整个社会对于石油资源的需求量在不断的提升与增加。因此，为了满足当前社会人们对于石油资源的需求，就需要相关的石油企业更好、更快的发展。但是在发展过程中，由于政工工作的开展，对石油企业发展过程中的核心竞争力有着极大程度的影响。据此，就需要对政工工作在石油企业核心竞争力中的影响及意义进行分析与研究，并依据研究的结果来加强政工工作，从而促进石油企业更好更快的发展 关键词 政工工作 石油企业 核心竞争力 意义 目前，随着我国市场经济的不断发展与改革，企业在市场中的竞争激烈程度在不断的加强，而企业想要在激烈的市场竞争中得以有效的提升与发展，企业的核心竞争力是最主要的因素。同时，随着我国社会经济的改革与发展，企业的政工工作效率对企业核心竞争力的影响程度在不断的加大。从目前我国石油企业的政工工作来看，很多的企业在政工工作上都存在着很大的问题，需要企业的相关领导及负责人结合当前我国社会发展的新局势以及企业自身发展的状况来不断的加强与完善企业的政工工作，进而促使石油企业更好的发展与提升，增加石油企业的核心竞争力 一、企业核心竞争力的涵义 对于企业而言，核心竞争力是企业在发展过程中的一项综合的能力，依据企业内部的知识与技能，进行有效的整合，并对其进行一定程度的调整或者是创新，以此来增强企业的综合能力与水平，进而提升企业在市场竞争中的竞争力。企业的核心竞争力能够保障企业拥有强大的生命力，促使企业得以持续的发展。企业的核心竞争力有着持续性及稳固性的特点，能够保障企业在激烈的市场竞争中具备独特的竞争优势，同时还可以形成一种独特的企业文化。此外，企业的核心竞争力能够依据市场及企业的不断变化而进行相应的调整，进而来顺应社会的发展，更好的满足市场及企业的发展需求。因此，在企业发展的过程中必须加强对自身核心竞争力的重视与提升 二、政工工作对石油企业核心竞争力的意义 （一）改善石油企业内部的管理质量 政工工作在石油企业中的开展与实施，能够在极大的程度上确保石油企业内部管理工作得以科学的开展与实施。在开展政工工作的过程中，石油企业内部的员工能够对企业在经营管理过程中的相关经营及文化理念进行更好的学习?c深入的研究，同时与企业内部员工的工作目标相结合，更好的提升企业内部的凝聚力，增加石油企业的外部竞争力，促使石油企业在市场竞争中更好的发展与提升 （二）确保石油企业得以正确的发展 石油企业的政工工作主要就是对企业内部的员工进行思想教育，以此来提升企业员工的文化素养。因此在石油企业的政工工作中需要对企业内部的员工进行党的相关思想内容以及政策法规制度的宣传，以此来引导石油企业进行正确的发展，结合社会及时代的相关要求及现状，准确的把握发展的方向，促使石油企业得以更好的发展。同时，通过开展政工工作能够促使企业结合自身的发展情况来对相关的发展体系及战略进行更新与创新，引导石油企业更好的发展，进而增强自身的核心竞争力 （三）加强基层的管理工作 石油企业中的大部分员工都来自基层，因此，想要有效的提升石油企业的发展情况，促使企业更快更好的发展，增加企业发展的核心竞争力，就需要加强对石油企业基层员工工作的管理。通过政工工作来对企业基层进行充分的调查与了解，以此来发现企业中基层员工的现实需求，进而啦通过转变基层员工的工作环境及相关的待遇福利等来增加企业基层员工的凝聚力，不仅能够在日后更好的开展政工工作，同时还能够有效的提升基层员工的工作积极性，进而提升石油企业的核心竞争力，增加整个企业的经济效益 （四）提升企业的管理水平 对于石油企业来说，企业内部的管理水平与效率同企业的核心竞争力有着直接的影响。因此，石油企业通过开展政工工作能够有效的提升整个企业的管理水平，进而对企业内部的人员进行管理，提升企业内部人员的综合素质与能力，以此来组成一支高素质、高能力的石油企业管理团队，促使团队中的每个人都能够在企业发展的过车中发挥出自身的特长及优势，进而提升企业的管理水平，增强石油企业的核心竞争力 三、结语 石油企业的核心竞争力与企业的政工工作的效率有着重要的联系，通过开展政工工作能够有效的提升企业内部人员的团队意识，增强企业的凝聚力与向心力。同时，石油企业政工工作的开展还能够增强基层员工的工作责任感，提升他们的工作积极性，进而来促使石油企业核心竞争力的提升，促使石油企业更快更好的发展，增加企业的经济效益 参考文献： [1] 戴锦华