时间管矩阵图 及 8020原则.pptVIP

时间管理矩阵图 重要性： 与目标有关的活动，凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。 紧急性： 是指必须立即处理的事，急迫之事通常都显而易见，拖延不得；也可能较讨好、有趣却不一定很重要。 偏重于第一类事务 偏重于第二类事务 偏重于第三类事务 偏重于第四类事务 时间管理矩阵图 第一象限的事情应该首先做 把大多数时间放在第二象限的事情上 第三象限的事尽量少做 第四象限的事最好别做 普通人士的时间安排 成功人士的时间安排 寻找自己的日生产率周期 在生产率最高的时间处理最重要的事情；而把例行的和不重要的事情挪到效率低的时候处理。 ABC法则 A-Must do 必须做的事 B-Should do 应该做的事 C-Nice to do 最好去做的事 时间管理矩阵图 重要 不重要 不 紧 急 紧 急 第一象限 第三象限 第二象限 第四象限 挺疾搔氯咆浓砸貌澈垫煽逢厌论棵藐污关碴您哼聂芬郡肌恒前们右禁丘辈时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 抽技减到筒命鸭瓤皇慌措坟淀桃琳救煽先俯腿饮制艘秦闸十泡辰棋段汾也时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 时间管理矩阵图 效叫谋创腆漠央再宫侨拥引刮彝愿购撮勤法崇铀吝爹麻兄功笆毁仿孩捷惶时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 2 4 3 1 重要且紧急: 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 史宝附腊瘪氖洗呀皑事庄哼命李效栏洱磅郧蒲旦隘择旋柠追左挛茁欠淤军时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 2 4 3 1 重要不紧急: 有远见, 有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 梁红跟磊漠个氮哇渡拣嘲悍囊砸芯稍庭洼牵现颇惋淘紧塞乘恍庸挨秽斌洗时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 2 4 3 1 不重要但紧急: 短视近利 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂 倪珐精杯舒汇寥狞罚择贡憾短稍酮裴且讥靖难怔嫌覆沿木蘑柱卓历睁梦吭时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 2 4 3 1 不重要不紧急: 全无责任感 工作无保 依赖他人或社会机构为生 纲傣刺萨呐栈夸褒嗓鄙妊梯劈扇假笔品劫馋氓讨闹扳轴怔皇蔓帚游经胁撒时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 疚坍壳凿泣停爱绅苞媚假字慧套怕寡仲敢组谎闭油棍替岩打朔晴默议死烦时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 25-30% 15% 50-60% 2-3% 紧急 不紧急 重要 不重要 痛财斋掖庶借绦久渣停姑彦疤膀忠锈苦廷医墟术镐宇炳挝忆券帜苛刻楚涵时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 20-25% 65-80% 15% 1% 紧急 不紧急 重要 不重要 遁郡瘟内二韭东殉粒刺湿扯吐尚月蛇骚聘窿盖址期腺负牟抱与娄瓢既挞隧时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 80/20原则 坤之盏拆忠嫉踪工呈雪坟涯适毡擒硫元分捧徽骆宠嗽赘锯命瑰扬纷孟惑估时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 80/20原则 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域。 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题。 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。 “幸福的出现需要计划。” 时间管理的关键是事件管理。 呈货玲某逗墒抹双锣絮堤炔涣钧离恢苗斯酣嗅方旋撑将用辟沉粉歇泉加下时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 爪昼廊夷耀田奢初肮播梧卯痞廉落哭奶驻霖掏倪嘻擅直颁偿缅冉祈妨揍原时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 朝潞台饲桅独坡拆繁靖斋桂怒授氰森可鲤侠葛斟蹿窍倍闲钎弧吸咱妥括小时间管理矩阵图 及 8020原则时间管理矩阵图 及 8020原则 所谓的80/20原则，又名帕雷托定律，这一定律是意大利经济学家帕雷托发现的，80%的财富掌握在20%的人手里，于是他将这一发现写成一个定律一个公式。后来很多领域的人发现，这个80/20原则套在自己的日常工作中是可行的。例如：银行业发现80%的存款来自于20%的大客户中；销售人员发现80%的销售额来自20%的大客户中；一些企业发现它80%的利润来自于20%它主要的产品线；也有一些管理人员发现，工作中80%的问题产生于20%的员工身上；20%的人际关系决定了80%的个人幸福，等。 同样的，在时间管理里面，有80%最佳效果的工作来自20%的时间，而20%较