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供应商质量管理体系
供应商是公司运作的上游，对于公司的整体运作效率、运作成本影响巨大，因此建立行之有效的供应商质量管理体系相当必要。供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核制定明确的目标、流程、详细的供应商认证标准质量体系审核是否实施ISO体系。质量保证：1）供应商控制缺陷的方法。2）供应商内部审核体系是否有效运行。3）供应商是否实施了有效的质量评估工具。4）产品可靠性控制。 文件控制：文件控制的流程是否存在，控制如何。 检验方面：如何进行缺陷识别、记录、分析等；是否有预防措施、统计学过程控制；设备的校准是否处于受控状态。 技术审核是否有足够能力；的比例； 设备是否先进； 应用软件是否全面；生产中是否有统计过程控制(SPC)； 对于关键环节。 客户服务能力审核： 是否执行ESI，与客户一起制定技术开发蓝图；是否有ESI、流程以及规范的实施计划是否存在减少供货周期的计划流程、目标；是否有记录、分析及时交货率的工具、改进计划及目标。
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