人民的好市长：现代快报记者和常州卸任市长王伟成对话的完整版.docVIP

现代快报记者和老王对话的完整版? 　　记者对话　　论成绩：个人的力量是沧海一粟　　很喜欢王市长，为百姓做实事做好事的市长，自从他上台后，常州发生了翻天覆地的变化。　　现代快报：2005年您任常州代市长，2006年、2008年两次当选常州市长。您是否还记得自己上任时的“执政宣言”？现在回过头来看，又是怎样的感受？　　王伟成：当时我说过，我是从江阴乘着末班车到常州来赶考的，所以我要发奋努力、认真应考，一天干两天的活，三年做五年的事。六年来，我一直是这么说也是这么做的。　　现在我感到很欣慰，这些设想基本都实现了，有些方面比我原来预想的还要好，真正实现了“一年一个样，三年大变样，五年创辉煌”。　　现代快报：有网友说，“没有王伟成，就没有新常州”。在这儿我也想借来问问市长，您自己怎么看这个评价？　　王伟成：感谢网友们的厚爱，但是这话不对。个人的力量总是有限的，充其量是沧海一粟。如果我的工作没有市委范书记的支持，则独木不成林。我们在工作中同舟共济、默契配合，网友们称我俩的关系是最佳搭档“范王配”。如果没有群众的支持，凭网络的力量就可以把政府的决策推翻；如果没有这么多同事的配合，事情也肯定干不了；如果说成果，也是集体的智慧，个人的作用微乎其微。　　现代快报：大家在讨论您给常州留下了哪些记忆时，列出了这么几条：1、城市更美，水清、道宽、树绿，公园免费；2、公交低票价、全部空调化；3、老小区全部安装防盗门、楼道灯。还有，学生减负、耄耋老人享受补贴、上市公司增多并带来就业岗位等等。我们发现，这些都不是惊天动地的“大事”，但跟百姓生活却紧密相关。您能否说一说，为何特别重视这些问题？　　王伟成：在讨论“现代化”的标准时，我觉得既要重视国标、省标，更要重视“民标”——老百姓的感受指标。老百姓可能讲不了太多的数据，只讲感受。什么叫小康，什么叫现代化？要以老百姓的感受作为重要标准。如果这些事情都没有做好，一个城市再繁华，又有什么实际意义呢？　　现代快报：说到底是为了增加百姓的幸福感。您觉得什么是常州老百姓的幸福？　　王伟成：我认为常州老百姓的幸福，第一，是收入不断增加，有了钱就去消费、过好日子；第二，是这个城市的环境，天应该是蓝的，水是清的，地是绿的；公园是很漂亮的，交通是非常有序的，治安是稳定的，人和人关系是和谐的，生活在这个城市感觉非常适宜。　　我认为一个最基本的执政理念——以民为本，就是以百姓最基本的需求为本，而不能成为一个空洞的口号，应该成为一个执政者解决人民诉求的尺子和标准。百姓最需要的是过上好日子，我们理应顺应民意。　　谈质疑：大家提的都客观存在　　虽然公交、公厕、公园的管理赢得了称赞，但比起医疗、教育、住房这样极端沉重的大山来说，以上的政绩充其量还只是小恩小惠，倘若政府在为市民提供公共服务上更认真、更负责一点，或者在任内更多建立一些有利于市民的制度和规范，那么王先生的政绩含金量恐怕要高出许多。　　现代快报：有人称您为“三公市长”，说您在常州执政期间，重点做了公交、公园、公厕等方面的工作，还有教育医疗、医保等问题没有解决。　　王伟成：大家提的都是客观存在的问题，事实上我们也是下了大功夫去做的。比如，在解决了菜场改造、公交问题后，我们就下了力气去啃一些硬骨头。为了解决医疗负担，这些年大力发展社区医疗机构，做到小病在社区、大病去医院、康复回社区，为此财政一年增加6000万投入，目的都是为了把费用降下来。　　然而，这个问题没有从根本上得到解决。为什么？减轻群众负担，医保的水平要提高，医院的投入要加大，而这些和财政体制、国家的一些政策密切相关，目前我们只能在一个城市、一个市长的职责范围内，尽力去把它做好。　　现代快报：城市化进程中，常州也与其他城市一样，存在拆迁难题，一旦处理不好，特别容易引发百姓不满。　　王伟成：做了这么多年拆迁工作，我能从政府、市场、市民三个角度来看问题。首先，通过拆迁加快了城市化进程，大大改善了人民的居住环境，这是主流。但也有不少的问题：房价涨得快，拆迁政策滞后。这边还没搬进去，周边房价已经涨了，矛盾就此而来。其次，在拆迁政策上也有误区，政府才应该是拆迁的主体，而不是拆迁公司。另外，也有些个案，实施中由于拆迁公司的工作人员对百姓、拆迁户的工作做得粗、爱心表达得少，激化了矛盾。　　现代快报：城市发展需要大量的投入，也有市民担心，这些年城市建设上花了不少的钱，未来的财政会不会有负担？　　王伟成：常州的财政不亏钱，是有结余的。我们采取的方式是“经营城市”，在城市建设上由政府主导的投资公司、融资平台进行运作，用的是“预期”。运作过程中一旦出现风险怎么办？我们从2007年开始，专门设立了一个城市建设风险基金，每年市财政拿5个亿，万一有风险就可以起到托底作