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简述非营利组织财务管理的功能?
答:财务管理的主要功能可概括为如下七个方面:(1)体现宗旨。一个非营利组织的收入和支出项目,一目了然地体现着其活动是否合乎其宗旨。(2)防止腐败。一个非营利组织的财务状况如何,反映着该组织及其工作人员的工作规范和作风。(3)提高效率。效率是组织的生命。不仅企业动作要考虑效率,非营利组织也要千方百计地提高其动作效率。(4)促进营销。非营利组织的营销和财务管理有着密切的关系,没有财务管理的营销,就好比在黑暗之中摸索,不知道该往哪个方向走。透明完善的财务管理本身就是非营利组织营销的一个重要宣传点,能直接提高营销效果。(5)提高公信度。非营利组织的财务报告是非营利组织对捐赠人的一个交代,财务公开对于非营利组织来说具有特殊的重要性。(6)监督组织运作。财务管理记录了组织的日常活动情况,通过对非营利组织财务情况的监督,可以从一个侧面监督组织的运作。(7)预防危机。完善的财务管理将及时发现危机出现的前兆,从而引导其他部门制定相应的措施来渡过危机。
简述非营利组织的地位。
答:非营利组织的总和被称为“非营利部门”或“第三部门”。目前在世界上几乎所有的国家里,都能存在着一个由非营利组织组成的庞大的非营利部门。国家体系和市场体系各自有不同的起源、成分、结构和运行规则,分别构成了人类社会的资源配置体制。非营利组织出现在国家和市场之间。非营利组织不同于政府,不是以政治权力为核心,不存在自上而下的等级制统治体系,而是以志愿公益为宗旨,以受益者的需要为导向,能够实现公益资源的有效配置,非营利组织不同于企业,不是以牟利为动机,不受市场规律盲目左右,因此能够实现更大范围的社会公平。,实践表明,非营利组织作为一种新的资源配置体制,弥补了政府和企业这两种主要的资源配置体制的不足。非营利组织作为一个整体,严格地说并不构成与国家体系,市场体系相对应的第三体系,它们只是对应于政府、企业这两种基本的社会组织而言的一种基本的社会组织形式,但是非营利组织并不像国家,市场那样古老悠久,它们尽管有许多的不足,发展却是如此迅猛,如火如荼,方兴未艾。在21世纪刚刚拉开帷幕的今天,当人类突然意识到这样一种新型的社会组织已经成为现代社会不可或缺的重要支柱的时候,我们不仅应当从概念上尽可能准确地把握它们,也应当从历史上理清它们的脉络和由来,我们将从历史的角度概览非营利组织。
简述非营利组织在扶贫开发领域展开的主要活动。
答:(1)生存扶贫活动。即从满足基本需要出发,通过开展有关生存扶贫的一系列项目,为贫困人口提供基本的生活与生产条件。(2)技术扶贫活动。即主要通过开展一系列实用技术方面的培训等活动。向贫困地区普及实用技术以改变贫困面貌。(3)教育扶贫活动。即通过改善农村的教育条件,帮助贫困失学的儿童重返校园,资助生活困难的贫困教师等,努力提高贫困地区的人口素质和人力资本的状况,这是非营利组织开展的又一项卓有成效的扶贫开发活动。(4)救助贫困母亲活动。即“幸福工程”。(5)合作扶贫活动。通过开展国际和国内多层次、多领域的合作,动员和有效地组织各种资源进行合作扶贫,这是中国国际民间组织合作促进会开展扶贫活动的基本模式。(6)文化扶贫活动。包括和广播、电视、报纸等媒体合作,利用媒体的力量开展扶贫活动;举行扶贫义演活动;组织文化下乡活动;开展扶贫状元评选活动等。中国扶贫基金会在这方面开展了一系列有影响的活动。(7)实物扶贫活动。即直接向贫困地区的贫困人口提供资金和物质等捐赠。在这方面,许多非营利组织配合各级政府开展了一系列活动。
非营利组织为什么要进行财务管理,其目的何在?
答:因为财务管理对于非营利组织的运作和发展具有重要的意义。一个非营利组织的财务管理,不仅将有助于这个组织内部效率的提高和运作成本的降低,而且有助于它对外树立形象,提高组织的公信度。这一切,都将有助于组织的宗旨,任务和目标的实现。财务管理的主要功能可要概括为如下七个方面:(1)体现宗旨。一个非营利组织的收入和支出项目,一目了然地体现着其活动是否合乎其宗旨。(2)防止腐败。一个非营利组织的财务状况如何,反映着该组织及其工作人员的工作规范和作风。(3)提高效率。效率是组织的生命。不仅企业运作要考虑效率,非营利组织也要千方百计地提高其运作效率。(4)促进营销。非营利组织的营销和财务管理有着密切的关系,没有财务管理的营销,就好比在黑暗之中摸索,不知道该往哪个方向走。(5)提高公信度。非营利组织的财务报告是非营利组织对捐赠人的一个交代,财务公开对于非营利组织来说具有特殊的重要性。(6)监督组织运作。财务管理记录了组织的日常活动情况,通过对非营利组织财务情况的监督,可能从一个侧面监督组织的运作。(7)预防危机。完善的财务管理将及时发现危机出现的前兆,从而引导其他部门制定相应的措施来渡过危机。
非营利组织财务
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