刘一秒语录(大智慧).doc

刘一秒语录 1、老板要想会有经营企业的智，必须慢慢把企业变成与我无关。 你要觉得企业是你的，你就得围着员工转。 你觉得企业是大家的，大家都围你转。 咱们怎么做到跟企业无关？ 咱们看一下做企业为啥？ A、 钱 B、 尊重 把企业变成大家的会获得别人尊重，这样你反而会大成，其中的玄机是就那么的微妙 2、每个老板不管做什么行业，其实大家原理都是一样，都是经营时机，经营分寸，你都是在跟你这个版块里找到一个时机点，也就是如果你的实力现在不行，就是做不了那样，他能成功的回避过去就是他们会经营一件事情：就是会把握那个时机和分寸，人在成长过程中都会遇到很多种风浪 3、传统学问认为：人成大业是因为有思相、追求、梦想、坚持、能力…… 从根本上讲，这是一派胡言！ 一个人能持续做一个事，40年、50年根本上是他在以此为乐！ 如：毕加索、爱迪生、华盛顿、杰克逊、张惠妹、盖茨、一线品牌老板、司马迁 ，因为此刻你无需坚持，只需扎扎实实向前运行，遵循规律 4、老板在根本上能做的尽全力让智慧显现。 开悟的老板，境界是让员工在老板的自由爱、慈悲、民主等氛围中显现。 老板是以企业的方式成就人， 这就是好的企业文化，让员工绽放、生发、显现。 老板具体帮不了员工什么，就象我们不能帮花草树土生长一样，我们只能给花草树木施肥浇水 5、变心：谁停止进步谁先变心。 事实等于时间、空间、角度的重合点。 时间、空间、角度都重要，但是时间＞空间＞角度，事是一体的。 我们有痛苦是从自己的角度看人事，想不痛苦的从整体看。 自然界都在做匀速运动。性空缘起，性空就是看清楚然后才有力量 6、定 ，定能生慧 、定在当下，定在一件事上 、干啥定啥 ！老板的最高境界就是把别人的心定在自己身上。所有无形的东西都要靠有形的存在，豁出去了立刻舒服。静 如把心放在一个事上，静→ 清→明→动 。没动就是不够静 。虚 虚才会空。虚→空→ 通 →灵 →动 7、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖慧能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃 8、老板有问题，根本在于【虚伪】。人身上所有的问题，就三个字“虚、假、装“。但偏偏有人愿意装，因为老板装，员工必装（现在社会缺少一个课程，就是教人怎么做员工，古时教人如何为人臣，为人子，现在没有l ），没有跟领导捆绑在一起。没有把全身心放在公司上，这是员工最大的禁忌 9、为什么会喜欢学书本方法知识？因为这是别人总结完了比较好学、让你自己去悟自己创造很难学。结果大多数人选择学别人的总结，把别人思想当自己的思想，把别人概念当你的概念，把别人观点当你的观点，然后随便的用口舌之快来传递，无数人讲的话都不是他脑袋想的，无数人讲的话都不是他体验的 10、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道！如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察？最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归 10、有点造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事？尤其在讲智慧的时候更是如此，有人说我讲课的时候感觉不累，有意思，也不是刻意的，这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训，越接近生活也就越接近市场，课堂本来就生活化 11、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师；当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生；我们是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言 12、激发别人说的尽兴是高手，聆听高手讲话是最好的语言。没有成绩之前说话必须低调，最让人讨厌的就是打断别人，废话太多，重复话太多，说话喷渣。说话不要以自己为中心，抢人镜头看你周围人是谁。关键时候插嘴讲的全是精华，你是语言的撬杠，不是语言的播放器，老板只是补充和引领方向话题 13、使命都是蒙人，使命是你要干什么，灵魂是别人需要你干什么？所以现在有些人，动不动有什么想法和规划，有什么伟大的使命，想怎么样？我们就知道第一这个人活的很累，第二个他已经违背人道。所以很多老板说我的企业是百年老店，这是员工需要还是顾客需要？都不需要，是老板你自己需要 14、老板要学使用外脑的智慧。这个本身就是一门学问，怎么来使用外脑智慧？从我们角度来说，你就能把握到那个脉搏，必须是有缘（相互有意愿叫”缘“）。其实无数策划方案都没有问题，方案本身没有问题，问题在哪？问题在对接上。你们必须找有缘人 15、看你未来是不是能发展，看你把焦点放在核心