偶发性故应急计划.docVIP

一、关键设备/模具停机应急计划 恢复生产故障排除机修工机械故障设备科 恢复生产 故障排除 机修工 机械故障 设备科 电子表 检查确认 电子表 停机 电子表 难以排除故障维修 难以排 除故障 维修 电气故障电子表恢复生产设备替换机修工电子表 电气故障 电子表 恢复生产 设备替换 机修工 电子表 故障排除紧急采购零件拆换外协调拔故障排除请求外援 故障排除 紧急采购 零件拆换 外协调拔 故障 排除 请求外援 恢复 恢复 生产 暂 暂 无 备 件 部门 责任人 电话 应急联络方式 设备科 生产部 生产车间 物料部 采购部 质量部 研发部 人力资源部 注：1.无备件后的零件拆除，需经设备组特许后在暂不使用的且有所需件的设备上做好记的 零件拆卸，但须记录，备件到位后即恢复； 2.物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保 证100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产； 3.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增 加产量来满足100%交付。 二、停电应急计划 确认故障区域 确认故障 区域 内部故障 停电 恢复供电故障排除检修电子表检查确认电子表 恢复供电 故障排除 检修 电子表 检查确认 电子表 电工 电子表 停电 电子表 人力资源部电子表正常区域恢复供电切除故障区域 人力资源部 电子表 正常区域 恢复供电 切除故障 区域 难以排 除故障 外部停电 电子表 机动部 电子表 恢复供电故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修 恢复供电 故障排除 紧急采购 零件拆换 外协调拔 暂 无 备 件 故障 排除 继续 检修 外部临时租赁 外部临时租赁发电机或快速恢复 恢复 恢复 供电 部门 责任人 电话 应急联络方式 设备科 生产部 电工 人力资源部 采购部 物料部 外协单位 注：1.外线停电，人力资源部会提前一个星期通知,生产部根据计划单妥善安排生产，或备用库存 保证100%供货。 2.在仓库暂无电器元件备件采购，调拨亦无法解决，且急需恢复正常供电时，需经机动 科特许，可在相同或相似电器设备上拆取所需元件进行更换，必须做好记录。 3.备件进库后，将所拆部位恢复，并做好记录。 4.本计划仅适用于内部故障跳闸、变配电系统损坏引起的线路停电。 5. 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证 100%交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产； 6. 生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加 产量来满足100%交付。 三、动力压缩空气站应急计划 停压缩空气 停压缩空气 内部故障停压缩空气确认故障区域恢复供压缩空气故障排除检修 内部故障 停压缩空气 确认故障 区域 恢复供压缩空气 故障排除 检修 电子表 检查确认 电子表 设备科 电子表 正常区域恢复供压缩空气切除故障区域难以排 正常区域恢复供压缩空气 切除故障 区域 难以排 除故障 电工 电子表 恢复供压缩空气故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修 恢复供压缩空气 故障排除 紧急采购 零件拆换 外协调拔 暂 无 备 件 故障 排除 继续 检修 部门 责任人 电话 应急联络方式 设备科 电工 人力资源部 采购部 物料部 恢复供压缩空气 恢复供压缩空气 注：1.外线停压缩空气，设备科会提前一个星期通知,生产部根据计划单妥善安排生产，或备用库存 保证100%供货； 2.在仓库暂无备件采购，调拨亦无法解决，且急需恢复正常供压缩空气时，需经设备科特许，可 在相同或相似设备上拆取所需元件进行更换，必须做好记录； 3.备件进库后，将所拆部位恢复，并做好记录； 4. 物料部根据实际情况，提前联系货运公司和客户， 在必要的时候采取特殊运输方式保证100% 交付，或联系客户交期的延迟最后期限的日期，以防止客户停产； 5.生产部在正常生产的基础上进行延长工作时间，或临时对瓶颈工序进行增加，以临时增加产量 来满足100%交付。 四、公司停水应急计划 确认故障区域内部故障电工电子表恢复供水故障排除检修 确认故障 区域 内部故障 电工 电子表 恢复供水 故障排除 检修 电子表 检查确认 电子表 停水 电子表 人力资源部电子表人力资源部电子表正常区域恢复供水 人力资源部 电子表 人力资源部 电子表 正常区域 恢复供水 切除故障 区域 难以排 除故障 外部故障 电子表 恢复供水故障排除紧急采购零件拆换外协调拔暂无备件故障排除继续检修 恢复供水 故障排除 紧急采购 零件拆换 外协调拔 暂 无 备 件 故障 排除 继续 检修 恢复供水 恢复 供水 备用水或联系外部借水（消防水） 部门 责任人 电话 应急联络方式 设备科 电