2017年湖北事业单位面试备考:计划组织协调能力细节决定成败.docVIP

2017年湖北事业单位面试备考:计划组织协调能力细节决定成败.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年湖北事业单位面试备考:计划组织协调能力细节决定成败 【导读】 中公事业单位招聘考试网为大家带来2017事业单位面试热点《计划组织协调能力细节决定成败》,希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位面试有所了解和掌握,在以后的面试中灵活应用,一举成功!? 结构化面试中主要考查综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力、人际交往的意识和技巧、言语理解和表达能力,以及求职动机与拟任职位匹配。因此,为了在结构化面试中取得优异的成绩,我们就需要总结一些答题技巧。在面试过程中充分地展示自己各个方面的能力,达到人岗匹配实现自己的公职梦想。 谈到结构化面试,其中计划组织协调能力对于大部分考生尤其是对于基础不是很好的考生来说相对较难。因为这一部分的考题表面看上去很简单,但是当考试试图张嘴去说的时候却发现没有内容,说的东西很空,甚至还出现过几十秒就没有内容了。这就是典型的套路话,所以接下来我们一起来探讨一下,如何应对计划组织协调能力的考察,来突破自己的瓶颈。 概念明确 计划组织协调能力不仅仅是领导给你安排一个工作或者任务,你把它完成。我们更要做的是把工作做好,让领导满意。这也是我们大部分考生在答这类型题目容易出现内容太空套路化的地方。在这种能力的考试中,我们不要陷在题目里,别把它当做题,而是当成一个事让你去办,你如何把事情办好。通过你的阐述,让考官觉得你不错,可以把工作完成的很好。所以,要想把这种题目答好,我们要做到以细节取胜。 计划组织协调能力是指对自己、他人、部门各项活动做出计划,合理高效地安排时间和调配资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。通过概念我们可以看出,要想在考官面前证明自己具有较强的计划组织协调能力,必须做到三个方面。第一,依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出一个好的计划;第二,看清相互依赖的冲突各方之间的关系,根据现实需要和长远利益做出恰当选择,及时作出决策;第三,合理调配人、财、物等有关资源,并做好各方面的协调工作。 灵活运用高分技巧 计划组织协调能力的考查方式多样,需要我们明确活动类型,掌握重点,全面解决。就要总结高分技巧。 第一,所用工作围绕目的开展。 第二,结合题目中的个性化要素展开。 第三,按照时间顺序将各活动类型要素展开。 在了解高分策略后,需要将高分策略贯穿在答题过程中,必然也需要我们掌握答题思路。 思路清晰,从容应对 面对各种活动,我们要有一个清晰的思路来应对,向考官证明自己是一个逻辑思维很清晰的考生。拿到题目时,我们要按照以下三个结构来完成。 第一步,入题要准。这一步就是要求我们大家在面对考官的时候,首要做的就是要明确我们开展这个活动的目的、意义以及开展活动秉承的原则。一上来我就清晰的告诉考官,接下来都是围绕这个目的展开,也就是让我们这个活动更加具有针对性。对于原则性运用,并不是硬性规定,可以根据自己的知识储备,如果考试过程中你不太清楚可以不谈,只是如果你能明确原则,从考官的心理来说,讲出来会让考官觉得你一上来就对这个问题有一个总体认识把握。因为宏观把握比较到位就会先入为主留下好印象。 第二步,根据不同的活动类型制定计划、组织、实施。阐述相关活动要素。按照时间顺序展示。这一部分,也是我们各位考生答题亮点的地方。 第三步,总结提升。我们可以从工作成果汇报、活动成果展示、工作经验总结三个方面来谈,切记不要搞形式。比如,活动中有明确的经验教训再去总结。如果没有总结经验的必要硬总结的话,就显得套路化了。工作成果汇报更应该具有针对性,不要总是说:活动结束后整理成档向领导汇报,我们更主要是要把活动具体的结果总结出来,比如,调研题,我们就可以把具体的调研数据列出,或者宣传效果总结,我们可以进行二次回访。 那我们接下来就用一道题来练习一下这个答题思路以及高分策略。 例题演示 为增强未成年人交通安全意识、法制观念和文明素质,提高城市交通管理水平,市交管局准备开展交通安全小课堂活动,邀请本市小学生走进交管局,学习交通安全知识。如果由你来组织此项活动,你会如何开展? 答案解析: (第一步:入题,明确开展此次活动目的。) 让小学生走进交管局交通安全小课堂,可以让小学生更直接、更形象地学习交通安全知识,增强交通安全意识,自觉遵守交通法规。考虑到课堂观众是小学生,我会在课堂内容、课堂形式上进行创新、做的寓教于乐,保证学习效果。 (第二步:按照时间顺序,围绕目的结合个性化要素开展活动。制定计划、组织、实施。) 第一,制定交通安全小课堂活动策划书,确定学生课堂的目的,授课内容、教师、授课形式、授课对象、活动日程安排,交予领导审批。在领导批准之后,成立学生课堂工作小组,明确员工的分工,做好课前物资准备、师资培训邀请小学生及家长等来参与。 第二,在交管局内容部发出通知,招募学生课堂的授课师资、要求形

文档评论(0)

dsdmlwz1v9 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档