奉贤保集集团海湾项目发展策划正式报告2007(合富辉煌).pdf

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奉贤保集集团海湾项目发展策划正式报告2007(合富辉煌)

保集集团奉贤海湾项目 保集集团奉贤海湾项目 发展策划正式报告 发展策划正式报告 合富辉煌房地产 二○○七年三月 2 本次汇报的主要内容 回顾市场研究报告的主要结论 深化市场研究 项目发展策划报告 物业发展建议 3 第一篇:回顾市场研究的主要结论 4 项目特殊性引发的项目问题的思考 特殊性: 1.上海与奉贤的双重区位属性; 2.区域市场状况平淡; 3.本体条件有较大的局限; 4.企业开发期望高; 引发的思考: 1.项目可以在哪个细分市场中发展:度假或常住;奉贤或上海? 1.项目可以在哪个细分市场中发展:度假或常住;奉贤或上海? 2.该细分市场的市场机会如何? 2.该细分市场的市场机会如何? 3.如何在诸多限制的情况下合理确定项目市场层面和物业类型? 3.如何在诸多限制的情况下合理确定项目市场层面和物业类型? 5 结论1:项目不具备发展常住楼盘的条件, 适宜发展成为面向上海的度假楼盘 6 观点1:项目不具备发展成为上海常住物业的条件 郊区化发展,近郊区成为疏散热点区域; 奉贤经济发展落后,对上海市区人口吸引 力有限; 目前上海商品房销售热点区域在外郊环, 项目所在的郊环外成交不活跃; 郊环外自住物业发展水平较低,交通距离 远,非上海市区居民常住选择区域 7 观点2:项目同样不具备发展成为奉贤常住物业的条件 奉贤居民富足程度一般,本地居民的高端 物业消费能力有限; 奉贤房地产整体水平较低,市场吸引力不 强; 奉贤城市将以内聚式发展为主,向城市聚 集是发展主流; 南桥是奉贤的中心,有较高的首位度,是 奉贤居民常住置业的首选;海湾旅游区对 本地居民吸纳能力有限;

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