北京合生燕莎80万方大盘项目整合推广沟通策略案.pdf

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北京合生燕莎80万方大盘项目整合推广沟通策略案

合生燕莎项目 整合推广沟通策略案 Strategy Ad. Planning 万有引力广告公司 2006.8月 目录Contents 一 合 生 北 京 世 界 城 市 二 项 目 战 略 三 主 语 定 位 四 推 广 策 略 PART ONE 合生 • 北京 • 世界城市 战略·合生 关键词: 36个项目。1800万平米。三大经济圈。四大核 心城市。发展二大步。 战略·合生 • 合生创展从1992年进军房地产业至今,成功打造36个高品质项 目,分布在中国四大核心城市。合生全国开发面积超过1800万 平方米,合生业主已超过60万人。 •2005年,合生创展集团在全国的销售单位突破了1.1万套,同比 增长超过20%。 •2006年,合生创展将进一步扩大全国三大经济圈的地产投资开 发,投资增幅将超过10%。 战略·合生 三大经济圈: 中国经济发展最快、经济总量最大、房地产市场最成熟三个区域: 环渤海经济圈(以京津为核心) 长三角经济圈(以上海为核心) 珠三角经济圈(以广州为核心) 四大核心城市: 中国房地产发展最快、规模最大的四大核心城市: 北京、上海、广州、天津 战略·合生 北京市场发展战略两步: 第一步:05年前,迅速抢占市场,合生达成了市场占领、项目铺开 的目的! 第二步:近两年,着力品牌塑造。合生更加关注各区域内部的精耕 细作,细心地调查潜在客户的消费需求,打造与区域需求相符,与 城市形象结合的产品。 战略·合生 其中,第二步的重点动态: 京津新城——把控京津联略中点,打造功能完备的高端新型城镇, 开创北京、天津城际生活的先河。 马驹桥物流港——扼守北京物流要道,打造战略物流港。 燕莎项目—— 高端居住生活圈。北京的联合国。北京的世界名片。 世界·北京。 2005年前。 北京定位:政治、经济、文化中心。 城市写真:城市规划追求大而全,功能混杂。 经济中心的定位为城市带来能源、资源的低效浪 费,及环境的恶化,破坏城市的宜居指数。 没有形成成规模的人文聚集中心,为世界高端人士 提供在北京的优质生活圈、社交圈、活动圈。 世界·北京。 2005年后。 北京定位:国家首都、文化名城、宜居城市、世界城市。 战略写真:从生态环境、城市功能、硬件设施、人文内涵等方 面,全面围绕人文生活进行完善改良,培育国际化 大城市的包容性。 形成若干个高端涉外区域,汇聚世界高端人士,形 成国际化大城市的国际影响力。 世界·北京。 城市规划战略执行: 中国国务院在 《天津市城市总体规划(2005年-2020年)》 的批 复文件中,明确提出天津作为北方经济中心的地位。 北方经济中心,东移天津,以利于北京集中精力实现“ 宜居城 市、世界城市”的战略规划目标。 世界北京。 合生梦想。 京津新城——在未来的经济中心天津与未来的世界城市北京之 间,培育一个庞大的阶层基地。 马驹桥物流港——构建未来天津与北京之间的物流轨道中转 站。 燕莎项目——形成北京未来的世界名流圈,北京作为世界城市 递出的第一张名片。 合生梦想。 成为中国的城市战略运营商! 世界城市写真 每个世界都市,都有一个吸引全球名流的生活圈! 纽约——上东区(Upper East Side) 巴黎—— 蒙索公园区 伦敦—— 西伦敦区 东京—— 东京湾 吸引世界名流原因:自然和人文环境、文化艺术设施以 及归属感。 生活在北京的世界名流,哪里扎堆? 第一、二使馆区域——散居形态,周边老楼房影响,没 有太多具备号召力的

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