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北京合生燕莎80万方大盘项目整合推广沟通策略案
合生燕莎项目
整合推广沟通策略案
Strategy Ad. Planning
万有引力广告公司
2006.8月
目录Contents
一 合 生 北 京 世 界 城 市
二 项 目 战 略
三 主 语 定 位
四 推 广 策 略
PART ONE
合生 • 北京 • 世界城市
战略·合生
关键词:
36个项目。1800万平米。三大经济圈。四大核
心城市。发展二大步。
战略·合生
• 合生创展从1992年进军房地产业至今,成功打造36个高品质项
目,分布在中国四大核心城市。合生全国开发面积超过1800万
平方米,合生业主已超过60万人。
•2005年,合生创展集团在全国的销售单位突破了1.1万套,同比
增长超过20%。
•2006年,合生创展将进一步扩大全国三大经济圈的地产投资开
发,投资增幅将超过10%。
战略·合生
三大经济圈:
中国经济发展最快、经济总量最大、房地产市场最成熟三个区域:
环渤海经济圈(以京津为核心)
长三角经济圈(以上海为核心)
珠三角经济圈(以广州为核心)
四大核心城市:
中国房地产发展最快、规模最大的四大核心城市:
北京、上海、广州、天津
战略·合生
北京市场发展战略两步:
第一步:05年前,迅速抢占市场,合生达成了市场占领、项目铺开
的目的!
第二步:近两年,着力品牌塑造。合生更加关注各区域内部的精耕
细作,细心地调查潜在客户的消费需求,打造与区域需求相符,与
城市形象结合的产品。
战略·合生
其中,第二步的重点动态:
京津新城——把控京津联略中点,打造功能完备的高端新型城镇,
开创北京、天津城际生活的先河。
马驹桥物流港——扼守北京物流要道,打造战略物流港。
燕莎项目—— 高端居住生活圈。北京的联合国。北京的世界名片。
世界·北京。
2005年前。
北京定位:政治、经济、文化中心。
城市写真:城市规划追求大而全,功能混杂。
经济中心的定位为城市带来能源、资源的低效浪
费,及环境的恶化,破坏城市的宜居指数。
没有形成成规模的人文聚集中心,为世界高端人士
提供在北京的优质生活圈、社交圈、活动圈。
世界·北京。
2005年后。
北京定位:国家首都、文化名城、宜居城市、世界城市。
战略写真:从生态环境、城市功能、硬件设施、人文内涵等方
面,全面围绕人文生活进行完善改良,培育国际化
大城市的包容性。
形成若干个高端涉外区域,汇聚世界高端人士,形
成国际化大城市的国际影响力。
世界·北京。
城市规划战略执行:
中国国务院在 《天津市城市总体规划(2005年-2020年)》 的批
复文件中,明确提出天津作为北方经济中心的地位。
北方经济中心,东移天津,以利于北京集中精力实现“ 宜居城
市、世界城市”的战略规划目标。
世界北京。 合生梦想。
京津新城——在未来的经济中心天津与未来的世界城市北京之
间,培育一个庞大的阶层基地。
马驹桥物流港——构建未来天津与北京之间的物流轨道中转
站。
燕莎项目——形成北京未来的世界名流圈,北京作为世界城市
递出的第一张名片。
合生梦想。
成为中国的城市战略运营商!
世界城市写真
每个世界都市,都有一个吸引全球名流的生活圈!
纽约——上东区(Upper East Side)
巴黎—— 蒙索公园区
伦敦—— 西伦敦区
东京—— 东京湾
吸引世界名流原因:自然和人文环境、文化艺术设施以
及归属感。
生活在北京的世界名流,哪里扎堆?
第一、二使馆区域——散居形态,周边老楼房影响,没
有太多具备号召力的
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