从基本法看增员.ppt

1、回顾财富路上的开拓者 2、解读基本法的精髓 3、解读财富最大化的奥秘－结构 4、基本法最佳赢利模型 基本法待遇项目数量 推销收入 初年度佣金 续年度佣金 责任底薪 管理津贴 增员津贴 育成津贴 增部津贴 总监固定底薪 总监辅导津贴 组织发展收入 基本法待遇项目数量 原子弹效应的孤儿单制度！ 全国首创的孤儿单继承制度 50%回归 合众某经理真实数据 耿小莉 1492 六月 许金萍 1098 六月 许金萍 994 六月 夏可涛 2904 六月 夏可涛 1105 六月 汤菊云 4762 六月 陈玉兰 850 六月 罗卫 3890 六月 王桂香 1424 六月 张凤爱 662 六月 陶月亮 1111 六月 徐孝善 3456 六月 投保人姓名 实际应缴（回归保单） 月份 合计回归保费：23748元 组织发展收入的来源渠道数量 是推销收入来源渠道数量的2倍！ 由此得出的基本法精髓…… 我们发现： 基本法的精髓 大直辖 组 织 发 展 增员津贴：第1-3年10%，第4年及以后7% 管理津贴：7%-23% 育成津贴：13%，8%；8%，4% 经理津贴：5% 增部津贴：4%；2% 总监津贴：2% 如果增员新人离职 续期津贴：主险50% 附加险100% 再为组织发展算笔账 我们为保单算笔账：接近100%的利润 35%+19.5%+9.75%+11.67%+3.5%+8.05%+4.55%+2.8%+1.75%+1.4%+0.7%= 98.67% 初佣 续佣+津贴 增员津贴 个人业务底薪 管理津贴 直接育成津贴 间接育成津贴 总监津贴 增部津贴 经理津贴 客户管理佣金 1、回顾财富路上的开拓者 2、解读基本法的精髓 3、解读财富最大化的奥秘－结构 4、基本法最佳赢利模型 有效直增 做大直辖 倡导直育 合众基本法的精神 基本法财富最大化的奥秘——结构 一起来看看具体的计算—— 我们知道，主任的收入很大一部分都与增员和育成相关！ 假设某B类机构的某营业组有业务员5人，营业组均平均每月FYP2万，13个月综合继续率为80％，佣金比例按30％计算，这时该主管的直接管理津贴是多少？ 直接管理津贴＝? 全年管理利益总收入= ？ 19% 27,000≤FYC 16% 18,000≤FYC27,000 13% 9,000≤FYC18,000 10% 4,500≤FYC9,000 7% FYC4,500 业务主任 直辖组FYC（元） 20000×30%×10％＝600元 600*12=7200元 情况一：假设该主任增员一名新人，这名新人自入司起 月均FYC1000元，3个月累计FYC3000元，并顺利 转正且留存一年，年FYC12000，则该主任的增 员管理收入将增加多少？ 1）增员奖：1000*12*10％＝1200元 2）直接管理津贴：（6000*12+1000*12）*10%=8400元 前两项合计 9600元 一年收入增加9600-7200=2400元 一年增加增员收入：2400元 增一名合格的新人 情况二：假设主任增员一名优秀新人，该员工自入 司起前3个月累计FYC1500元，六个月累计 FYC9000元，并在1-6月增员上号4人，则该 主任上半年组织利益为多少？ 1）增员奖：9000*10％＝900元 2）直接管理津贴：（6000*6+9000）*10％＝4500元 前两项合计5400元 上半年组织利益5400元 增一名较绩优的新人 情况三：该优秀新人7--9月月均FYC1500元，所增4人 中有2人转正,且其所增人员（含本人） 平 均月FYC达6000元；则该主任的7-9月份组织 利益将是多少？ 1）增员奖 1500*3*10％＝450元 2）直接管理津贴：（6000+6000）*3*13％＝4680元 前两项项合计5130元 3季度增员收入5130元 绩优开始冲刺主任 情况四：该优秀新人在10月份顺利晋升，10至12月 本人每月FYC2000元，小组月均FYC8000元； 则该主任10-12月份组织利益是多少？ 1）增员奖金：（2000*3）*10％＝600元 2）管理津贴：6000*10%*3=1800元 2）育成津贴：（8000*3）*13％＝3120元 四季度增员管理收入：5520元 绩优人员成功晋升 打造财富管道 《穷爸爸富爸爸》 管道的故事 全世界超级富豪都在用的管道理论 我们生活在一个“提桶的世界”中，