淮北矿业集团2010年工作分析报告.docVIP

一、团结拼搏、砥砺奋进的2009年????2009年是集团公司坚定信心、应对挑战之年，也是抢抓机遇、奋力开拓之年。一年来，面对金融危机的严重冲击，矿区上下坚持“内外兼修、上下联动、左右逢源”的工作方针，同心同德，迎难而上，扎实推进各项工作，矿区经济保持了平稳较快的发展势头。主要体现在创出“四个新水平”：?????一是安全创出新水平。今年以来，全公司杜绝了较大及以上事故，原煤生产百万吨死亡率0.21，取得淮北建矿以来最好安全效果。有16对生产和基建矿井实现了安全生产。其中，双龙、朱庄、芦岭3家单位安全生产超过6周年。? ????二是产量创出新水平。预计全年原煤产量2850万吨，同比增加80万吨；精煤产量830万吨，同比增加120万吨。其中，临涣、芦岭、祁南等单位超产幅度较大；全公司10、11月份产量创出好成绩。?????三是销售收入创出新水平。全公司预计实现销售收入247亿元，同比增加18亿元。其中，煤炭销售收入127亿元，比年度奋斗目标增加7亿元。 ?????四是职工收入创出新水平。预计全年在岗职工人均年收入4.2万元，同比增加1000元。?????一年来，重点抓了以下六个方面的工作：? ????一是盯重点强基础攻弱项，安全形势持续稳定好转。突出抓好“一通三防”，扎实开展瓦斯专项治理活动，认真学习贯彻《防治煤与瓦斯突出规定》，制定并落实整改方案，瓦斯综合治理工作体系进一步健全。注重改进打钻工艺、提升技术装备，钻机平均月单进同比提高31.6％，松软煤层钻孔施工深度最高达112米。加强瓦斯综合治理，预计全年防突掘进1.2万米、安全揭煤29处，抽采瓦斯1.4亿立方米以上。严格落实防治水措施，开展防范煤矿水害事故专项检查，杜绝了水害伤亡事故。选定12家单位开展试点工作，安全生产管理体系建设扎实推进。继续深化安全质量标准化建设，推行末位处罚制度，进一步提高了整体创建水平。切实加强班组安全建设，加大职工教育培训力度，全年共培训5.3万人次，促进了基层自主管理意识和能力的提高。坚持从严管理，强化事故问责，有力促进了安全责任的落实。大力推行基建矿井“一井一制”，外委施工队伍安全管理进一步规范。根据安全生产实际和不同时段安全特征，及时开展有针对性的专项整治和安全活动，零星事故得到有效控制，重伤和重大非人身事故同比分别下降47%和40%。?????二是提效率保均衡破难题，生产管理水平稳步提高。不断优化布局，简化系统，全年共减少4个采煤面、9个掘进头，基本做到一个采区一个采煤工作面生产。大力发展采掘机械化，新上7套综采、2套综掘，采煤、综掘机械化程度分别达到84.3%、22.9%，同比分别提高6.1和0.7个百分点。扎实开展“采掘上台阶”活动，巩固建成了9对安全高效矿井、14支百万吨综采队和30支快速掘进队，其中，有2支综采队达到年产150万吨水平、2支综掘队达到年进尺4500米水平。预计全年综合月单产、综掘月单进分别达到5.03万吨和263米，同比分别提高4566吨、26米；累计人均生产效率402.46吨，比计划提高74.87吨。祁南矿、许疃矿两个综采区10月份单产分别达到18.63万吨和19.67万吨，同时刷新集团公司采煤队月单产纪录。工程建设公司杨柳项目部施工的10414机风巷底板抽放巷工程，连续7个月实现月进尺150米以上，其中11月份、12月份分别进尺222米、232米，连续刷新了集团公司岩巷炮掘单进纪录。严格落实生产准备计划，全年19项重点工程进展顺利，累计完成工程量4.1万米，超计划3350米。强化生产矿井井巷工程管理，井巷施工质量明显提高，前掘后修现象逐步减少。加强开采工艺研究，成功实施芦岭矿8煤顶分层综采，祁南、海孜等单位大采高、薄煤层综采，复杂地质条件下发展采煤机械化取得新突破。积极推广应用煤锚支护、钻锚注一体化工艺，进一步提高了巷道围岩综合治理效果。压煤村庄搬迁工作取得积极进展，已签订村庄搬迁协议32个，搬迁和动工建房62处。??????三是谋长远扩储备促进度，规划实施取得积极进展。超前谋划企业长远发展，编制了矿区“十二五”发展规划，并通过内审。组建成立了亳州煤业公司、众和煤业公司、信湖矿井筹备处，拉开了大规模开发亳州煤炭资源的序幕。积极谋求强强联合，与皖能集团携手开发淮北国安煤电一体化项目；与山西焦煤集团开展物流贸易合作。大力实施“走出去”战略，组建成立了集团公司资源办和驻鄂尔多斯办事处，着手寻找省外、国外煤炭资源。坚持远谋近施，项目建设稳步推进。刘店矿井正式投产；杨柳矿井进入首采面施工；青东、袁店、袁二矿井进入首采区施工；信湖矿井井筒检查孔开始施工；耿皇煤炭资源现场勘探工作结束。临选扩建第三条生产线试运行。铁路南环线具备通车条件。焦化一期甲醇、干熄焦项目已建成生产，粗苯精制项目正式开工。电厂一期工程全部完工。