- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位职责说明书
职位名称 人事行政主管 所属部门 人事行政部 薪资级别 直属上级 总经理助理 直接下属 人事文员、前台文员 间接下属 电工、网管 编 制 **** 审 核 批 准 职位
概要 根据公司发展目标及内外部需求,参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;全面监管与评价人事、总务、前台人员工作;规划、指导、协调公司行政服务支持各项工作
职责三 职责表述:人事的管理 工作任务:整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理意见。 职责四 职责表述:行政事务管理 工作任务:负责组织项目立项申请的商务可行性分析和限额范围内后勤物品采购审批。整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫、突发事件上应急处理等后勤管理工作。
职责五 职责表述:建立企业文化 工作任务:适当时机组织员工文化活动,提高公司的凝聚力。 职责六 职责表述:完成领导交办其他事情 工作任务:综合事务 职责七 职责表述:培训工作的管理 工作任务:部门内员工业务技能培训提升,员工培训开发、绩效管理, 职责八 职责表述:消防安全知识的常规预防和体系的制定 工作任务:安全防范监督、突发事件处理 职权 1、紧急特发事情的临时处置权 2、各岗位人员录用、任免、调职建议权 3、文化活动建议权 4、员工培训,企业文化的建设 5、紧急事件的处理。 6、 任职
资格 1、教育背景 学 历 大专及以上 专 业 行政管理或人力资源相关专业 职称或证书 相应学历证明 2、基本情况 年龄 25岁以上 性别 不限 身高 1.65M以上 视力 良好 3、工作经验
有3年以上人事、行政、后勤管理经验或两年以上同等职位工作经验。
4、技能要求
精通人事、行政、后勤事务管理和开展上述工作的流程;精通人力资源的分析技术;掌握处理突发事件的能力,开展各项应急工作;有活动的策划、组织工作能力。
5、能力需求(请在方格内打“√”) 项目 组织
能力 领导
能力 指导
能力 协调
能力 人际
关系 实施
能力 计划
能力 激励
能力 信息
管理 冲突
管理 需求 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 6、其他要求 工作
条件
与
环境
状况 使用工具、设备:电脑 所需记录文档:公司规定的相关文件 工作地点及环境:室内 工作时间特征:5天工作,适应加班工作 危险性或职业危害:无 考核
指标 人员流动率、人员培训达标率 晋升
方向 高层管理人员 轮转
岗位 无
商马信息科技有限公司
您可能关注的文档
最近下载
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- DB41T2454-2023 测量仪器检定校准证书有效性确认技术规范 (2).pdf VIP
- 全过程工程咨询流程.pptx VIP
- (完整版)初中物理新课标解读.pptx VIP
- 火电厂湿法脱硫脱硝石膏中氯离子的去除工艺、药品方法.pdf VIP
- 《党政主要领导干部和国有企业领导s人员经济责任审计规定》释义.doc VIP
- 2025年全国普通高校招生全国统一考试数学真题(新高考Ⅰ卷)(含答案).pdf
- T_JAASS 164-2025 零碳农业园区创建与评价技术规范.docx VIP
- 品牌代理合同范本.docx VIP
- 标准与标准化知识.ppt VIP
文档评论(0)