OTTTV产业研究2013.docVIP

OTT TV研究 一、 1、国内OTT TV的发展概况 随着国内OTT TV监管政策的逐步演进，OTT TV发展势不可挡，未来发展空间巨大。虽短期仍无法对IPTV和传统电视业务形成威胁，并在未来3~5年形成与IPTV并存发展态势；但长远来看其不可小觑，将逐步对IPTV和数字电视业务形成强有力挑战。目前OTT TV产业正处于政策规范期，运营商层面正在做加法：广电阵营布局DVB+OTT，电信阵营布局IPTV+OTT。 （1） 第一阶段：政策空白期（2009.8-2010），家电厂商独扛OTT TV大旗，直到受到政策封杀 第二阶段：政策调整期（2010-2011.12），发放7张OTT TV牌照，牌照商争做主导，与产业链各方开展广泛合作，探索OTT TV运营模式，直到181号文发布，放宽OTT机顶盒管理 第三阶段：政策规范期（2012-），DVB+OTT融合创新联盟联盟成立，广电阵营全面布局DVB+OTT，电信阵营布局IPTV+OTT （2） 2.国内OTT TV产业链合作情况分析 牌照商作为市场出口，是整个产业链的核心，其正在整合产业链上下游资源。其他企业须与牌照商进行合作。 五大主要竞争主体各自均有自己的杀手锏，但从竞争力来看，广电企业和电信运营商仍然要强于其它竞争者，具备整合产业链能力，目前广电企业频发出招，试图以DVB+OTT的模式培育出一个可以与IPTV对抗的新产业。 互联网企业和终端厂商虽然没有实力掌控产业链，但是却是OTT-TV发展的最直接受益者。终端厂商从卖设备方面赚得盆满钵满，在发展OTT-TV积极性最高。广电企业和电信运营商均考虑对自身业务的替代，反而发展谨慎。 视频网站等互联网企业与广电和电信均有很好的合作空间，其视频内容销售、广告和版权收入快速增长。 3.国内OTT TV产业链商业模式分析 4. 国内OTT TV运营的业务模式分析 二、相关评论 华山论剑OTT谁过谁的顶：国内OTT-TV市场竞争分析 OTT-TV已经全球范围内获得迅猛发展，发展势头超过IPTV，且未来将保持高速增长。市场研究公司Informa预测到2013年，OTT的全球电视观众数量将超过IPTV观众数量。Digital TV Research 预测2010-2016年全球互联网电视收入CAGR超过35%。IHS iSuppli公司预测到2015年，支持OTT的产品出货量预计将从2011年的2.58亿个增长到7.31亿个。 国内市场，2011年开始OTT-TV更是迅速火遍中国，特别是国家层面政策松绑，使原来在电信和广电行业夹缝中生存的视频网站迅速升级为炙手可热的互联网电视运营商，一时间百度、腾讯等互联网大佬、广电企业、电信运营商、IT厂商、电视机厂商等重量级选手纷纷高调进入互联网电视领域。从当前中国OTT-TV市场竞争格局来看，各方力量手里都拿着个球，掌控者一部分核心资源，都在想着过别人的顶。到底谁能过谁的顶，我们不好预测，但是有一点可以肯定，这个市场将是一个拥挤的市场，未来几年OTT-TV市场竞争会非常激烈。 一、广电系：裁判员+运动员，主导集成播控，政策保护赋予其无以伦比的市场竞争力 2011年10月28日广电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知（广办发网字〔2011〕181号），建立了对OTT-TV的“内容+集成”双重牌照监管体系。中国拥有互联网电视运营牌照的只有7家，清一色的广电系，分别是中国网络电视台CNTV、上海SMG旗下新媒体上市公司百视通BESTV、广东省广电南方传媒、湖南广电、浙江省有线电视网络运营商华数WASU、中国国际广播电台CIBN、中央人民广播电台CNBN。CNTV和百事通实力最强。意味着所有的竞争者要做基于电视机终端的OTT-TV，都必须与拥有牌照的七家广电企业合作。 2012年2月1日，中央电视台下属中国网络电视台（CNTV）与上海广播电视台、东方传媒集团（SMG）下的百视通公司通过成立合资公司的形式实现双方IPTV平台合并，结束了CNTV与百视通的内斗，完成了全国集成播控平台的布局。广电系的战略路径也很清晰，通过政策卡位集成播控，积极整合上游内容产业，通过台网联动加强与互联网企业合作，着力推进DVB+OTT的深度融合，打造中国式HbbTV模式。如百视通2011年互联网电视的运营策略如下： 一是全面开展产业链上下游合作。截止 2011 年年底，百视通与创维、海信、康佳、海尔、清华同方、厦华等电视机厂商实现了合作，与三星、夏普等开展了联合技术研发。 二是启动具有支付结算功能的跨平台、跨网络、跨终端“云电视” 平台部署。2011 年携手康佳、三星等电视机合作伙伴发布了在线高清、 3D 点播产品；在业界首家实现了互联网电视集成运营平台与中国银联支付平台的对接，与康佳等合作伙伴共同打造了安全、便捷