精益物流与敏捷物流的选择策略分析.pdfVIP

( ) 第3 卷 第2 期 北京交通大学学报 社会科学版 Vol . 3 　No 2 　2004 年 6 月 Journal of Beijing J iaotong University ( Social Sciences Edition) 　J un . 2004 精益物流与敏捷物流的选择策略分析 郑吉春 ,李伊松 (北京交通大学 经济管理学院 ,北京 100044) 摘 　要 :精益物流通过消除浪费大大降低了物流的成本 ;而敏捷物流则通过建立物流企业联盟 ,大大提高了物流的 服务质量 。从制造成本 、库存成本 、延期交货惩罚成本三方面可以定量评价在不同物流过程环节采用不同策略的 优劣 。 关键词 :精益物流 ;敏捷物流 ;策略选择 中图分类号 :F253 . 9 　　　文献标识码 :A 　　　文章编号 (2004) Tactics Selection on Lean M. F and Agile M. F ZHEN G J ichun ,L I Yisong ( School of Economics and Management ,Beijing J iaotong University , Beijing 100044 , China) Abstract :L ean M . F greatly reduces co st of logistics by eliminating waste , while agile logistics greatly imp roves t he service qualit y by setting up t he coalition of logistics comp anies. Quantit atively app raise t he qualit y of different adopted t actics of different logistics cour ses in t hree respect s of manufact uring co st , stock co st and p unishing co st due to po stpone delivering . Key words :lean M . F ;agile M . F ;t actics selection 　　继降低原材料消耗节省材料费用和提高劳动生 一 、精益物流[ 1] 产率降低劳务费用 ,物流成本降低及竞争能力提高 已成为现代企业的第三利润源泉 。随着全球经济一 精益起源于 日本丰 田汽车公司的一种管理思 体化的进程不断加快 ,世界各国都在努力使 自己在 想 ,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费 ,并 新一轮的竞争中取胜 。在这个过程中 ,各国都把物 围绕此 目标发展的一系列具体方法 。丰田公司的这 流作为一个主要的竞争焦点 。发达国家由于物流发 种精益生产的思想产生于上世纪 50 年代 。当时日 展的历史较长 ,物流管理水平和技术都明显地高于 本把汽车工业作为经济倍增计划的重点发展产业 , 发展中国家 。就我国而言 , 由于长期以来形成的“重 然而那时日本一年的汽车产量还不及美国福特公司 生产 ,轻物流”的思想 ,使得我国的物流发展起步较