W11-4N导油田增设井口项目海上安装HSE计划分析.doc

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W11-4N导油田增设井口项目海上安装HSE计划分析

W11-4N导油田增设井口项目海上安装 HSE计划 共29页 第1页 0 2010-07-27 HSE计划 版次 日期 说 明 编制 审核 审查 批准 W11-4N导油田增设井口架项目海上安装 HSE计划 海洋石油工程股份有限公司 文件号 版次 DOC-W11-4N-SP-SA-001 0 目录 一、 前言 3 二、 编写依据 3 三、 工程概述 3 四、 海工HSE承诺和方针 3 五、 项目安全目标 4 六、 项目安全组织机构及职责 5 七、 安全培训 7 八、 作业过程安全控制 8 九、 分包商管理 25 十、 信息交流 25 十一、跟踪记录 26 十二、监测和整改 27 十三、安全报告 27 十四、环境保护 28 十五、应急管理(详见应急预案) 28 十六、事故/事件的报告处理程序 28 前言 海油工程股份有限公司(简称海工/COOEC)认为员工是公司最大的财富,员工的健康、安全关系到公司的发展;管理层和员工都应共同参与健康安全和环境的管理,创建健康、安全的工作环境。参加W11-4N导油田增设井口架项目海上安装的所有成员都应严格执行国家/海总/西部分公司/海工/国际安全作业规范要求。该计划针对参加该项目的海工施工成员具有约束作用。 编写依据 国家安全生产监督管理总局令《海洋石油安全生产规定》 2)钢桩、隔水导管接长焊接,导管架水上吊点切割。 3)导管架的间隙板、隔水套管水上井口楔块的安装。 4)工作甲板与导管架的组对、焊接。 5)导管架的就位导向、水上灌浆管线切割。 6)潜水支持工作:导管架安装前地貌探摸;辅助插床与打桩作业;辅助灌浆作业;水下井口楔块安装;水下灌浆管线切割;导管架安装后调查;配合摘水下液压卡环。 施工计划 施工计划以安装公司的进度计划为主。 海工HSE承诺和方针 健康安全环境方针: 保持健康、保障安全、保护环境、持续改进。 为了贯彻公司HSE管理的基本方针,公司承诺: 1.当生产进度、经营效益与健康安全和防污染发生冲突时,坚持“安全第一,预防为主”的原则。 2.健康安全和防污染融于生产全过程及每个人的工作岗位,坚持“谁主管,谁负责”的原则。 3.完善职业健康安全和环境管理体系,坚持持续改进,不断提高公司的HSE管理绩效。 4.通过制定和实施安全管理制度和安全操作规程,向员工提供安全生产和防止污染的安全做法和安全工作环境。 5.通过危险辨识、风险评估和制定应急反应程序及这些程序的应急训练和演习,防范所认定的风险。 6.为员工提供安全的工作场所、安全可靠的设施设备和符合国家标准的劳动防护用品和工具。 7.持续不断的实施培训计划,提高全员的安全管理技能,包括安全和环境保护方面的应急技能。 8.积极收集识别国家和地方的法律、法规、规范和标准,提高公司各项规章制度的符合性。 9.向承包商提供健康、安全和环保信息,要求他们建立健康、安全和环境管理体系,并持续地对员工进行培训。 10.有效的利用能源与原材料,减少废弃物的产生和排放。 11.与政府机构、社会团体及公众建立良好关系,就健康、安全和环保问题进行密切合作,为作业场所的社区创造美好的生态环境做贡献。 项目HSE目标 因工死亡责任事故:零; 损失工作日事件率:低于0.25; 重大火灾爆炸责任事故:零; 重大交通责任事故:零; 海损责任事故直接经济损失小于20万元; 机械和设备责任事故直接经济损失小于50万元; 重大环境污染责任事故:零; 项目安全组织机构及职责 成立安全领导小组 安全领导小组组长职责 作为项目HSE管理第一负责人,全面负责项目HSE管理。 组织成立项目HSE领导小组,组织制定项目HSE目标,决策有关项目HSE的重大问题。 组织协调贯彻落实国家、地方、行业HSE法律、法规、政策。 代表公司负责工程项目过程的进度、资金、健康安全、质量与环保等方面的管理,执行公司HSE政策。 确定项目HSE经理/工程师/监督岗位的设立,为项目HSE管理工作提供支持。 严格履行工程项目合同中的HSE条款,组织制定项目各项HSE管理制度、合理配置安全生产诸要素,并向相关方明确顾客/业主对工程项目HSE管理的要求。 负责组织工程项目实施过程中应急情况的统一部署和指挥,监督检查项目HSE计划/项目应急计划的有效性。 负责定期主持健康安全、环保、质量等的例会以及现场会,组织解决、协调施工过程中的问题; 组织定期进行进行项目风险评估,组织进行重大作业JSA分析。 组织项目人员按照有关法律法规进行HSE培训。 组织事故/事件报告、调查。 安全领导小组成员职责 项目安全总监职责 受项目经理的直接领导,业务上由维修深圳分公司(下文简称C

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