01.需求分析过程精要.docx

01.需求分析过程?????????需求分析过程??????????????????文档编号DX-RD-EP- 01版??? 本V0.0.1作??? 者刘鹏部??? 门鼎新项目管理发布日期???文档修订记录?版本修订内容作者修订日期发布日期0.0.1新建刘鹏2015-09-24?????????????目录需求分析过程1????????????? 概述1.1????????????? 目的1.2????????????? 适用范围1.3????????????? 原则1.4????????????? 名词术语2????????????? 角色职责3????????????? 过程描述3.1????????????? 流程图3.2????????????? 进入标准3.3????????????? 输入3.4????????????? 活动说明3.4.1????????????? 整体部分3.4.1.1????????????? 业务需求获取3.4.1.2????????????? 需求关联分析3.4.1.3????????????? 整体需求分析3.4.1.4????????????? 整体需求分配3.4.1.5????????????? 整体需求更新、汇总3.4.1.6????????????? 整体需求评审3.4.2????????????? 产品部分3.4.2.1????????????? 老产品变更3.4.2.1.1????????????? 产品变更影响分析3.4.2.1.2????????????? 需求差异分析3.4.2.1.3????????????? 需求差异评审3.4.2.2????????????? 新产品建设3.4.2.2.1????????????? 产品需求分析3.4.2.2.2????????????? 产品需求评审3.4.2.3????????????? 业务安全需求3.4.3????????????? 原型设计3.4.3.1????????????? 原型设计3.4.3.2????????????? 原型确认3.4.4????????????? 需求文档编写3.5????????????? 输出3.6????????????? 退出标准4????????????? 度量指标5????????????? 裁剪说明6????????????? 附录6.1????????????? 过程所需模板6.2????????????? 过程相关规范及标准6.3????????????? 过程相关指南6.4????????????? 参考资料1?????????????? 概述1.1???? 目的需求分析过程是将业务需求转化成可验证的软件需求的过程；建立该过程的目的是明确需求分析过程要素，保证产品需求与业务需求的一致性。1.2???? 适用范围本过程适用于鼎新研发系统。1.3???? 原则????????? 业务需求必须经过业务与研发的双方确认；????????? 需求未通过确认不能开始编码工作。1.4???? 名词术语无。2?????????????? 角色职责角色名称主要职责备注说明业务方负责人参加需求评审对业务需求进行审批?关键用户提出业务需求参与需求讨论解答产品经理或研发提出的问题参与产品需求的评审?业务接口人提出业务需求参与需求讨论解答产品经理或研发提出的问题参与产品需求的评审?产品经理整体需求分析产品需求分析需求变更影响分析组织需求讨论组织需求评审编写需求分析相关文档?研发负责人/开发工程师参与产品需求分析分析需求及变更的技术可行性参与产品需求评审?测试负责人/测试工程师参与产品需求分析参与产品需求评审?UED参与产品原型设计参与产品需求评审?3?????????????? 过程描述3.1???? 流程图3.2???? 进入标准????????? 业务方提出需求3.3???? 输入????????? 业务需求说明书（BRD）3.4???? 活动说明3.4.1??? 整体部分3.4.1.1??? 业务需求获取（1）业务接口人根据运营需要，向研发产品经理提出需求。业务需求在提交研发前，业务接口人须编写《业务需求说明书（BRD）》，并经过业务负责人的审批；（2）业务接口人通过各种方式收集业务需求，如业务方访谈、问卷调查、头脑风暴等。3.4.1.2??? 需求关联分析（1）项目经理组织业务接口人、关键用户、产品经理梳理业务主要流程、业务规则及边界。（2）分析业务需求涉及的相关业务领域，及相关的产品。3.4.1.3??? 整体需求分析（1）所有与业务需求相关的产品经理均需参与到整体需求分析的过程中。（2）在整体需求分析的过程中，需重点确定：????????? 业务范围????????? 主要业务流程、业务规