党委2016年重点工作展开表.docVIP

附件 上海大机运用检修段党委2016年重点工作推进实施展开表 重点工作 项目内容 实施措施 完成期限 落实部门 责任人 关联部门 一、持续推进领导班子和干部人才队伍建设 1．加强理论武装工作 1.1制定党委中心组年度、季度专题学习计划，系统抓好中心组学习工作的推进落实。 1月、4月、7月、10月10日前 白群一 相关科室 1.2 根据路局讲师团安排的情况，邀请路局讲师团送教上门。 5月30日前 白群一 1.3 结合阶段性工作会议安排情况，加大两级中心组联组学习力度，计划全年联组学习不少于两次（路局讲师团一次、外请老师一次） 5月30日前 8月20日前 白群一 1.4 段党委中心组计划外出参观学习两次（上半年在七一前参观爱国主义教育基地；下半年联系到路外单位参加一次） 6月20日前 11月20前 白群一 1.5 根据两学一做学习教育的安排，分专题进行学习研讨，共进行四次专题学习研讨，撰写发言提纲 按照实施方案推进 白群一 1.6 按照路局领导人员调研工作要求推进段领导班子调研工作：段每位领导确定一个年度调研课题，10月底前形成调研报告；每季度针对阶段性工作制定季度调研课题，季度末形成课题报告或指导性文件。（1月、4月、7月、10月） 每季度 白群一 2. 落实领导班子成员有关事项报告制度 2.1明示领导班子成员管理相关政策必威体育精装版要求，相关政策整理后交每位领导。 4月30日前 黄磊 相关科室 2.2注意收集领导班子成员相关信息（出入境、护照办理等），及时按规定办理手续。 每月 黄磊 2.3及时将个人有关事项报告要求、通知等送交每位领导，按时收集、上报。整理个人有关事项报告要求的相关资料。 按要求实施 黄磊 2.4及时将个人有关事项报告要求的相关资料整理，送交每位领导。 按要求实施 胡瑾 3. 严格干部管理监督 3.1根据路局修订后的履职办法，修订本段履职办法。重点是增强可操作性、明确问责结果运用。 3月31日前 王允上 相关科室 3.2按办法要求，及时提请召开月度例会，提出计划、明确督查及问责重点。 每月 王允上 3.3收集、汇总资料，并按时编写《履职督查通报》送领导审定后下发，并及时下发整改通知书。 每月 黄磊 3.4做好科室管理人员的月度评价工作，收集、汇总相关资料。 每月 黄磊 3.5做好履职督查、管理人员履职行为评价的年度总结工作，不断总结工作经验，提高履职督查能力。同时对存在的突出问题、惯性问题进行分析，提出整改建议。 12月31日前 王允上 3.6做好计划、通报、考核问责结果等资料的收集、归档工作。 每月 黄磊 4．巩固作风建设成效 4.1根据整改方案和整改任务书，对三严三实专题教育中查摆的不严不实问题进行全面整改落实，相关的整改记录和台账资料收集整理、归档。 7月31日前 白群一 相关科室 4.2召开段领导班子两学一做专题民主生活会 按计划推进 白群一 5．加强人才队伍建设 5.1根据目前的人员结构状况的改变，重新修订段人才三年规划，明确人员上升通道，分层次提出培养规划。 4月30日前 王允上 相关科室 5.2制定办法，明确高校毕业生轮岗锻炼、机关科室锻炼相应规定及措施。 4月30日前 黄磊 5.3与职教部门协同，做好师徒合同的执行情况跟踪调查，明确技术管理型人才的培养目标，并督促落实。 每季度（11月重点检查） 王允上 5.4制订培训计划，强化管理人员（技术管理人员）的培训，重点是提高综合能力。每年计划举办1-2期。 2月前制订计划，6、9月份各组织一期 黄磊 5.5推荐技术人员参与QC、技改课题攻关。 1月、12月 黄磊 5.6对管理人员进行培训，重点是施工队、车间负责人，转变用人观念，提高对人才培养紧迫感的认识。 6月30日前 王允上 5.7强化人才培养目标意识，对新进高校生进行职业规划教育，明确相关政策要求，正确导向。 8月-12月底 王允上 5.8以团委年度“推优”工作为基础，对表现突出人员予以重点培养，制订针对性培养计划，按专业明确跟踪培养科室，并持续保持关注。 12月 王允上 团委 5.9明确路局级学科带头人、首席工程师、青年科技人才在任期内的职责，督促制订出带教及技术攻关、学术研究目标、计划。 5月中旬 王允上 相关科室 5.10开展半年度的工作推进。对路局级学科带头人、首席工程师、青年科技人才的计划兑现情况进行推进，考评。 6月 12月 黄磊 5.11对“首席工程师工作站”的成立进行可行性探讨，逐步满足建立条件。 7月开始 王允上 5.12做好日常协调保障工作。配合做好日常的宣