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公司精神文明建设汇报材料.doc
公司精神文明建设汇报材料近年来,在上级党委的正确领导下,公司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公司各项经济指标一年一个台阶,实现了凹快速稳步增长,截至今年××月底,全公司共巢完成产值约×.××亿元,实现收入×.××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近舞年来开展创建精神文明单位的主要做法向各位项领导进行简要汇报:精神文明建设汇报材坟料近年来,在上级党委的正确领导下,公帐司领导班子认真落实“三个代表”重要思想的恻要求,始终不渝地坚持“两手抓,两手都要硬惦”的方针,把精神文明建设贯穿于生产经营、三企业管理的各个方面,以创建文明单位活动为檀载体,狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教阏育,加强作风建设,努力营造团结一心,积极鞴进取的和谐氛围,增强了凝聚力,为生产的快澧速发展提供了有力保障,发展生产力的良好效果,使全公司各项经济指标一年一个台阶,实睇现了快速稳步增长,截至今年××月底,全公司共完成产值约×.××亿元,实现收入×.′××亿元,创造了历史最好成绩。下面,将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向全各位领导进行简要汇报:一、主要做法和褙成效(一)提高思想认识,加强组织领导公司党委在工作中始终坚持以邓小平理论为〖指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,Β不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在处不断的学习、实践和总结过程中,领导班子认驰识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推祈动作用,并且是使物质文明建设沿着正确方向趣持续发展的重要保证。随着市场经济的不断发舅展,竞争日益激烈,竞争对手之间的差距越来爷越小,特别是我公司作为一个自收自支的事业单位,必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求溪生存、谋发展。为了实现长期稳定的发展,仅耖仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破,砌必须要全面调动职工的积极性,必须要激发出拶职工内心的主动性、创造性,而创建文明单位号活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力,挫提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识ē到创建文明单位活动是一项复杂的系统工程,膛必须依靠强有力的制度保障,有组织有计划地酩来推进,才能收到实际效果。为此,公司党委喈按照上级要求,联系我公司实际,采取有效措ぽ施,把创建文明单位列入党委年度主要工作部署,成立了精神文明建设领导小组,制定了精沪神文明建设的规划和实施细则,做到了有计划┊、有目标,有措施,有检查,并且将精神文明岷建设工作纳入年终考核。通过几年来的努力,悉形成了党政工团协同负责,分工把守,一级抓洄一级,层层负责的工作机制,使精神文明建设汶有了组织保障。(二)狠抓干部队伍建设㈧和两级班子建设。一支优秀的干部队伍是工作鲷取得成功的重要保障,一个团结实干的领导班箅子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发妓挥各级干部的表率作用,公司党委从去年下半叫年开始,为进一步巩固和扩大先进行教育活动郑成果,着力狠抓了两级班子建设和干部队伍建岫设。一是狠抓作风转变。公司党委针对我公司皖干部队伍现状,制定了《关于加强干部队伍作膛风建设的意见》,从精文简会,深入基层,加崛强服务,注重实效,勤政廉政和厉行节约等六什个方面,对全公司两级班子、中层干部和机关潋人员提出了具体要求。公司班子成员以身作则醴,建立了领导干部工作联系点制度,带头深入锞一线,现场解决基层职工最关心的实际问题。离在领导班子的带动下,各部门也积极制定整改炒措施和服务规范,并狠抓措施落实。干部队伍昔的精神面貌发生了较大变化,工作作风、服务汽意识、工作质量和工作效率都有了明显的提高觌。二是狠抓干部培训。干部队伍素质的高低,缫直接影响到发展水平的高低。为了实现高水平枳发展的目标,近年来,公司党委着重抓了干部覃培训工作。除了开展经常性的理论学习和思想腧教育以外,每年还要举办两次中层以上干部培恶训班。组织中层以上干部系统地学习了党的十豹六大精神以及党的各项重大方针政策,邀请全哏国知名专家进行创建学习型组织和企业文化建咻设的讲座,通过电化教学的形式,组织观看了代赢在执行、企业经理人等企业管理的教学光盘目。我们还先后赴青岛海尔和沈阳有色勘察公司闸等知名企业和兄弟单位学习取经。在狠抓干部庹培训的过程中,公司党委还特别注意理论联系实际,做到学以致用,结合我公司的工作实际醐,组织交流研讨,认真查找工作中的不足,制钧定整改措施,研究全公司的经营发展战略。通过持续的学习培训,使全公司各级干部带领职僭工闯市场谋发展的能力普遍得到提高。三是加皴强廉政建设。公司党委始终把党风
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