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公司员工年终总结大全公司员工年终总结范文大全2016-12-29浏览:分享人：萧玉裕手机版导语：企业在发挥员工的积极性的同时还要注意他们的长期性培养，不要只顾眼前利益而忽视了他们的长远发展。在知识经济模式中，知识型员工对知识不断学习、更新，对新技术不断探索追求，以期促进自我完善的意识和自觉性。这种自愿“充电”的动力是自我发展欲望的自我暗示和激励的结果。公司员工年终总结范文大全我叫xxx，现任xxxx琢xxxxxxxx，管理着1xxxx加油站挫。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型浠,实现人生的第二次飞跃》。XX年，我公辟司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行蚂了经营管理体制改革，取消了原有的1xxx滠x区县公司，对整体经营管理体制进行了重组聿，同时也形成了零售经营管理工作的一个新生协事物，即片区经理，又称me。改革前，我ず担任原延庆公司办公室主任，对加油站的经营方管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有壤的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今糟后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个я绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间，肤我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。经过冷静思考俩，最终我理清了思路：改革是大势所趋，对石刊化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做猃强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路!而作为一名共产妁党员，面对时代的发展要求，只有站在勇于推，动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产坠党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7琐月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘，通过讹考核，以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说旁：“有志者，事竞成。经过近半年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗霓位，顺利地由一名机关管理人员转变为加油站肖的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想裼起来真是别有一番滋味在心头。在走上片区ぇ经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管驼理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只有旆通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经哀营管理经验上的先天不足，才能使自己尽快地巴熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定夂的心理准备，可真正工作起来，我才知道困难佑远远超出我的想象。记得刚被任命为延庆片厕区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面廛会，会前站长们就在私下议论，“给我们选了缴这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都槠没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没希望了。开会时，一些站长就当面向我发问：“我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求鸱有加水服务,我们站没有设备怎么办?、“我桀站商品总帐是否要重新分罐填写……有关销唇售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一艳时间听得我头都大了——我所管理的加油站怎卡么会有这么多的问题，如何答复?面对站长们沂疑惑、不信任的眼神，我强迫自己冷静下来，锐先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳韩地向大家表示：“我对加油站的工作是不太熟ピ悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时匝间，一月内我一定会给大家一个满意的答复。为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各尉项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油汹站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于自揄己管辖的1xxxx加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员瞑配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解遛，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结碑帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有蛉时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况百，下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机┞信号不好,一时联系不上，急得家里人团团转Ｙ。为了使自己在加油站管理中不说“外行话襻、不办外行事，我还利用业余时间系统地学习匆《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。就这样圩，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内暗，我就把站长会上提出的问题和在检查中发现幅的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼罘神也逐渐由“疑惑转为“认可。我担任me伤之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理翟百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。现我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站泣经营管理是一个极好的机会，同时对自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是┪一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。我从抓颟制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站花长周例会制度，每次例会都尽可能地把公司关洄于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行倍详细布置，尽可能地帮助站长解决实际问题。蜞由于片区所属1xxxx加油站分布在方圆2须0x