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不合格品管理程序94585035
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XXX电子有限公司
不合格品管理程序
文件类型:二阶文件
文件编号: QP-QA-04
总 页 数: 共7页
制定部门: 品管部
生效日期:2007/0
制定
审核
批准
XXX电子有限公司
文件编号
QP-QA-04
管
制
章
页 次
2/7
文件名称
不合格品管理程序
版 次
AO
文件制/修订履历表
页次
章节
制/修订内容
版次
修订日期
记录者
修改前
修改后
全部
全部
首版发行
07/0
胡薇
XXX电子有限公司
文件编号
QP-QA-04
管
制
章
页 次
3/7
文件名称
不合格品管理程序
版 次
AO
1目的
为了对不合格品进行识别、记录、评价和隔离,确保不合格品不投入使用、转序、出厂
或其它非预期的使用。
2 范围
适用于本厂对来料、制程、成品和库存品及客户抱怨和退货等各阶段出现的不合格品的
控制。
3 定义
3.1不合格品:不符合规格要求之原物料、半成品、成品。
3.2特采:是指经客户认可,对使用或放行不符合规格要求产品的许可。
3.3挑选;是指对不合格品进行全检动作,挑选出符合规格要求之物料或产品。
3.4报废;为避免不合格品原有的预期用途而对其所采取的措施 。
3.5 返修: 为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施,返修包括对以前是合格的产品,为重新使用所采取的修复措施,如作为修理的一部分
3.6 返工: 为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施,返工和返修不同,返修可影响或改变不合格产品的某些部分
4 权责
4.1品管部:负责进料、半成品、成品、客户退货之不合格品的判定、标识、记录和报告,及不格品处置之检验和验证。
4.2仓库:负责不合格的来料和库存品的隔离与处置。
4.3生产部:负责不合格的在制品、半成品、成品的隔离和处置。
4.4采购部:负责采购和外发加工之不合格物料的处置。
5 作业内容
5.1 不合格品判定:
5.1.1进料之不合格品判定: IQC依《进料检验作业指引》《IQC检验规范》和图纸执行原材料和外发加工品的不合格判定。
5.1.2制程之不合格品判定: 装配课LQC依《制程检验作业指引》《品质控制计划》《检验清单》和图纸执行制程不合格判定,工模课之产品依图纸执行制程之零件的不合格判定。
5.1.3成品之不合格品判定: 装配课OQC依《成品检验作业指引》《成品检验规范》《品质控制计划》和图纸执行成品不合格判定,工模课之产品依《成品检验规范》和图纸执行成品不合格判定。
5.1.4仓库之库存品之不合格品判定: 由相关QC对原材料、半成品、成品依相关产品标准和作业指引进行判定。
5.1.5客户退货之不合格品判定: OQC依《成品检验规范》及图纸对客户退货之产品进
行确认。
5.2不合格品的标识与隔离:
5.2
XXX电子有限公司
文件编号
QP-QA-04
管
制
章
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4/7
文件名称
不合格品管理程序
版 次
AO
依《标识与可追溯性管理程序》作业,IQC对不合格品贴 红色“不合格
移入退货区(不合格品区)隔离。
5.2
依《标识与可追溯管理程序》作业,LQC对不合格品贴 红色“
移入红色吸塑合或红色塑料框中隔离,并用红色标示卡标识,批量性不合格品要求生产部移入不合格品区隔离。
作业员自检出的不合格品, 交LQC确认后移入红色吸塑合中,并用红色标签标识或贴上不合格标签移入不合格品区,批量性不合格品贴“不合格”
5.2
依《标识与可追溯管理程序》作业,
工模课之不合格品由OQC贴 红色“不合格”标识,移入不合格品区隔离。
5.2
5.2.4 库存品之不合格品的标识与隔离:依《标识与可追溯
对不合格品贴 红色“不合格”标识,移入不合格品区隔离。
5.2.5 客户退货之不合格品的标识与隔离:依《标识与可追溯
不合格品贴红色“不合格”标识,移入退货区(不合格品区)隔离。
5.2.6不合格品标识可根据实际情况进行“标签、标牌、标识卡、画红线标注、红色吸塑盒或红色塑料框隔离”等方式进行标识。
5.3不合格品的处置:
5.3.1进料不合格品的处置:
由品管部作出评审并决定是否退货或本厂内部返工、返修、挑选、特采、或报
废等处理方式,并以【进料检验验收单】通知仓库和采购部对不合格品进行处理。
退货处理:工模课之原材料或外发加工品由采购部通知供方退货,并跟进结果;装配课之客供品物料由生管联络客户处理,具体参照【顾客异常物料退货处理流程】,见附后之流程。
对于严重之不合格或重复发生之异常,品管部要及时向供方发出【纠正预防措
施单】,要求供方改善并跟进处理结果。
5.3.2 制程不合格品的处置:
首件、巡检之不合格: 由
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