广东生态工程职业学院基本建设管理办法（试行）.PDF

广东生态工程职业学院基本建设管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条为进一步规范学院基本建设，建立科学合理的机制，强化学院基本建 设管理，促进学院基本建设管理的规范化和制度化，保证学院基本建设管理工作 合法、安全、高效，发挥基本建设效益，根据国家的有关法规政策、基本建设管 理程序规范和上级主管部门的相关规定，结合学院实际，制定本办法。 第二条学院基本建设的管理任务是要认真贯彻执行国家的有关法律法规和 方针政策，严格按照基本建设程序和规范，编制并实施校园总体规划，多渠道筹 措资金，根据发展需要，有计划对基本建设进行投入，落实新建、扩建、改建等 基本建设工程的目标任务、质量、工期和投资的管理，以适应学院改革和发展的 需要。学院基本建设的管理原则上要坚持先规划论证、再设计定案、后招标施工 的程序。 第二章 组织机构 第三条学院基本建设实行“党委领导，院长负责，基本建设领导小组协调指 导，基建部门、招标办公室和财务设备部等部门按各自职能组织落实”的管理体 制。 一、学院党委领导学院基本建设工作，研究决定学院发展总体建设规划和年 度基本建设项目计划以及涉及基本建设的重大事项。 二、院长办公会议研究决定基本建设项目实施方案。院长全面负责学院基本 建设项目管理工作；分管基建工作的副院长，对基建工作负直接领导责任，协助 院长做好基建项目的管理工作。 三、基本建设领导小组协调指导学院基建工作，组织对学院的基本建设规划、 计划、工程重大变更等进行审议，对实施过程中的突发问题、责任事故、工程纠 纷等提出处置意见，监督、检查大宗建筑采购和工程施工质量以及基建工作的管 理程序。 四、有关部门职责 （一）基建部门具体负责组织实施建设项目，按基本建设的程序和行业规范 从事基建管理工作。主要有：编制学院基本建设的总体规划和年度基本建设计划； 组织年度基本建设计划的实施；组织工程项目可行性研究报告的编写、立项和报 批；组织工程项目的各项前期工作；执行各类合同书，按照合同要求完成项目建 设，严格工程质量管理，加强对施工单位和施工现场的管理，协调内外关系，检 查监督监理单位，遵循基本建设规律，加强工程进度管理，并严格按工程进度结 算，组织工程项目的竣工验收；按学院档案管理规定，整理移交基本建设档案。 （二）学院招标办公室负责有关基建项目的招标及招标管理工作，确定施工 单位后及时转交基建办公室开展下一步工作。 （三）学院财务设备部负责基建项目的资金筹措和建设资金支付管理等。 （四）学院监察部门负责有关基建项目的廉政监督以及审计管理工作。 第三章 联系机制 第四条基建部门按学院关于基建规模的管理权限和程序要求落实好新建、扩 建、改建等年度基本建设任务，及时组织用户需求、勘探情况、设计方案、工程 预算、合同样本等资料，经分管基建工作的副院长审批后呈院长批准，进入实施 或工程招标阶段。 第五条工程招标按学院有关招投标管理制度执行。工程招标结果要向分管基 建工作的副院长汇报，在完成公示等后续工作后，及时通知中标单位到学院基建 部门洽谈签订合同和进场施工事宜。项目流标无法确立施工单位的，要向基建领 导小组汇报，根据情况调整后重新组织招投标。 第六条基建部门在签订合同前要和财务设备部协商建设资金的支付比例、时 间、资料等，工程实施过程中要督促施工单位及时提供施工清单，经审核后，交 财务设备部按合同约定支付，监督工程监理履行工作职责。当建设资金支付不到 位时，财务设备部要及时将情况通报基建办公室。 第七条学院监察部门全程参与建设项目的各环节，对存在问题及时审计，进 行提醒、跟进和监督。 第八条基建项目因故需作较大变更的，或施工过程中出现有违合同要求的重 大情况时，基建部门应及时按上述相关条款提交基建领导小组会议研究决定。 第四章 校园基本建设总体规划 第九条学院的基建总体规划（含改扩建和调整规划）要根据学院总体发展目 标编制，正确处理近期建设和远景发展的关系，贯彻保护环境、节地、节能、节 材的基本方针。重点遵循如下原则： 一、功能上的合理性与先进性。要立足校情，合理用地，注意节能，综合优 化。 二、建设环境的人文性。要注重塑造校园高品位文化内涵的建筑艺术形象和 环境品格，创造校园文化特色，创