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作业成本法在化工型企业中的应用
作业成本法在化工型企业中的应用
[摘 要]文章通过对作业成本法的介绍,阐述作业成本法在进行成本管理方面的优越性,并指出目前企业使用作业成本法存在的问题,结合公司的实际情况,对作业成本法的应用举例分析作业成本法在我国企业中的具体应用,并且根据我国企业的情况提出一些使用作业成本法的建议。
[关键词]作业成本法;作业中心;成本核算
1 引 言
企业的良好的运行离不开成本的正确运算,成本的核算和管理是企业在市场增强竞争力的重要环节,因此需要选择最适合企业发展的成本法进行企业的成本管理,能够比较准确地算出企业的各项生产的产品的成本,从而能把每个产品的成本降下来,有利于企业进行生产政策的制定,也能够让企业的产品信息更加的明确,有利于企业的进一步发展。
2 作业成本法概述
作业成本法是成本计算法的一种,这种成本计算法和其他的成本计算法不同的是,作业成本法是以作业为制造费用的归集对象,通过将所有的生产资料的生产成本进行归类并进行计量之后,将费用统一算到作业上,再将作业里面的成本根据产品的不同进行核算,归类到具体的产品上面,这种作业成本法,通过归类将成本更加准确地均分到所有的产品当中,是目前比较精确的一种成本分配方法,也为企业提供了详细的成本分配的数据。
作业成本法的基本程序
企业因为生产产品而产生作业,也就是产生了制造费用,作业成本法的基本程序包括以下四个方面。
第一步:将企业的间接费用进行核算,并且将有关于间接费用的一些产品的作业进行归类,从而能够达到对于作业的一种确认,然后根据企业的生产过程进行作业的归集。
第二步:将归集的生产过程所需的成本归到生产中心里面,再根据实际的生产所耗费的量进行具体的作业分配。
第三步:将作业中的成本具体分配到每一个相关的产品当中。
第四步:将所有产品的作业成本和耗费的直接材料以及直接人工的费用进行合成并且进行汇总,算出总的生产所需要的耗费。
作业成本法的特点及应用条件
在对作业进行计量的过程中,一定要严格把控生产过程中的耗费情况,去掉一些不能增加任何价值的作业,对一些已经有的作业信息进行进一步的整合,最终实现最优化的作业组合方式,这是一种比之前的计算成本的方式更加合理、更加精确的成本计算方式。这种作业成本法就将成本发生的前因后果都明显地表现出来,将生产过程的全部过程透明化,去掉了一些没有用的成本,这种成本的计量方式就突破了之前的成本论的局限性,并且将企业的成本管理提升到了一个更高的层次,也是随着企业的科技水平的发展而发展出来的一种计量成本方法。这种作业成本计量方法有适用的特殊性,也就是说使用作业成本法的时候是要求企业具备一些基本的条件,比如说制造费用在产品的全部的成本中能够占到多少比重,其次是企业的经营活动比较复杂,无法就某一种产品进行计算成本,再就是产品品种种类很多,而且企业进行作业成本核算之前要引入先进的计算系统。
3 作业成本法在我国企业的应用现状
在上文的分析中可以发现,虽然作业成本法是比之前的成本法有很大的进步,但是作业成本法的实现需要企业具备一定的条件,但是目前我国的企业情况十分复杂,因此,作业成本法没法在企业中实现大规模的应用。
我国企业应用和实施作业成本法的局限及其形成原因主要有以下几点。
企业技术水平低,制造费用比重小
目前我国的企业中以中小企业最多,这些中小企业大部分还是采用最低成本的生产技术,而且没有技术水平,都是一些很简单的手工工作,大部分都是靠人力完成的。只需要一些基本的成本计算方法就可以足企业的需求,成本作业法派不上用场,只有在一些比较具有规模的企业中才能应用。
企业生产管理落后,成本意识差
很多的企业在生产过程中,生产管理水平很落后,没有形成生产成本的意识,在计算成本的时候往往只计算材料费用和人工费用等基本的,而不考虑企业的机械的磨损等,成本计算的过程非常的简单,但是作业成本计算法是比较精细的一种计算方法,要求企业的成本计算和管理系统都很先进,而且生产的各个步骤都要计算在内,企业的所有的损耗也都要计算,这就无形中增大了成本,这是小企业所负担不起的。所以,作业成本法很难在一些成本观念不强的企业中得到广泛的应用。
企业缺乏有效的信息系统
应用作业成本法进行成本核算时,就需要大量的生产数据和生产资料来进行生产成本的核算,但是在目前的企业管理中,企业的信息系统应用水平相对比较低,无法对所有的生产环节的生产资料进行完整的统计,而且很多的资料都是手写单,没有电脑数据,但是作业成本法非常依赖数据,这就造成了作业成本使用时的一些困难。
4 作业成本法
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