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如何确保目标任务完成

如何确保目标任务的完成 招聘线讨论会 2013.12.09 目标达成具备的条件 你把销售目标放在了哪里? 放在嘴上的人,说了就说了,可以把自己目标说的很高,描绘的很好,可以博得大家一阵掌声; 放在心上的人,不管说还是没有说都会不断的提醒自己去完成; 放在心上又可以说给自己的朋友听的人,这类人往往有很强的沟通能力,并且,能够借助周围的资源来监督和提醒自己一定要去完成; 所以,目标放在哪里,决定了销售目标完成的效率! 目标该如何分解? 销售目标高了不容易完成,如果长期达不成,就会造成自己自信心的伤害,所以,科学制定和分解自己的销售目标同样非常重要。 月度销售目标的制定要看自己现存的意向客户的数量,如果你认为自己达不成销售的目标而不敢去设置自己的目标,那么,你就没有逼迫自己去完成的动力;如果你设置过高也反过来自信心受挫;所以,销售目标就分层来设定:比如:你确定完不成10万,但是5万可以达成,那你不防设到6-7万,因为有个比较高的目标来提示你更高的要求,即使达不成7万,5万只要下来就不影响你自己感觉小成功了一把; 如果短时间你没有业绩出来,你是否有自己具体的客户推进目标?如果没有客户推进目标,有没有数量的要求?即增长 目标实施该注意什么? 实施要有具体的计划,计划要具体,具体到你只按照你的计划去做量的推进就行了; 因为跟客户谈什么,怎么谈,说什么,第一次电话说什么,第2次电话达到什么沟通目标,了解到什么信息,这些都在计划中了,所剩的就只是行动就可以了 所以每天的计划实施就是今天联系了多少家客户,就成了数量的要求了 目标怎样去落实? 大目标的完成需要一个个分解的小目标去完成,这个时候你不需要去看整体,而只在乎你现在面对的一个个小的问题,解决了一个问题就是向前推进了一步。 这个时候最忌讳的就是“边看边做”,影响了效率;为什么人说“要成功先发疯,头脑简单向前冲”就是这个道理 销售总结 总结是为了更好的去进行下一个循环,为了更好的销售; 总结的时候心态要好,面对所有人对你的质疑和提问,不要认为是针对你人,而更具体到事情,如果没有好的心态,团队进行总结的时候一部分人就会从心里开始出问题,最后让自己一撅不振! 销售成功的十大黄金定律 成功的销售员都是好的听众; 不是逢人就卖,要先找出“合适”的目标客户并予定位; 先做好充分准备,定好目标,计划策略; 销售从问句开始 在清楚客户的需要及可能的购买动机之前,不急于介绍产品或服务的特征及效益 销售成功的十大黄金定律 只介绍与目标客户的需要有关的产品或服务的特征及效益 懂得如何处理客户的各种回应 一听到购买信号,就设法去缔结 好的销售员了解访后追踪已经是下次销售拜访的开始 销售从业人员的目标并不是卖,而是协助他的目标客户来买,并和他们一起达到 讨论主题一 我______的年度目标是_______ 我______的本月目标是_______ 我为什么要这样制定目标?1.2.3.4. 讨论主题二 小目标是大目标的条件,大目标是小目标的结果, 小目标之和一定是大目标。时间管理、落实计划、行动策略——目标达成 你的每天目标怎么完成?计划是什么? 你的每周目标怎么完成?计划是什么? 你的本月目标怎么完成?计划是什么? 讨论主题三 你希望得到公司、经理或者同事的哪些支持? 培训? 认可? 帮助? 心态→行动→结果 心态 销售冠军=过硬的职业技能+永不放弃的激情 销售首先是推销你自己: 成功地把自己推销给自己; 成功地把自己推销给别人; 成功地把产品推销给别人 行动 成功是靠行动而成 行动三要素 知识 技巧 意愿 如何完成目标任务 要有积极向上的心态和永不放弃的激情 要有对自己绝对的自信 要有明确的目标和必达目标的强烈愿望 要有详细的达成目标的工作计划 要有严格的时间控制 要有绝对的高度执行力 把握今天 时间就是金钱,昨天就像一张作废的支票 我们对它已无能为力, 而明天又像是一张借条不可信赖 唯一可以运用的现金就是宝贵的今天, 请珍惜今天! 让销售成为一种快乐! 我们的收获 * * 方法 资源及 利用 人 目标 *

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