IE现代经营工程介绍.pptVIP

IE介绍 IE的定义1 工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是综合运用各种专门知识和系统工程的原理与方法，为把生产要素(人、设备、物料、能源、资金和信息等)组成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价、改进和创新活动，同时为科学管理提供决策依据。 IE的定义2 为了排除工作中的不经济、不均衡和不合理现象，使我们更加舒服、快捷、低成本生产高质量的产品，更好地为客户提供服务的手法。 人因与效率工程 工作研究：分析影响工作效率的各种因素，消除浪费，提高生产率； 工效学：研究生产系统中人、机、环境之间的相互作用和协调性，是工作研究的基础，其目的也是提高效率； 组织设计：协调组织中人与事、人与人之间的关系，最大限度的发挥人的作用； 人力资源开发与管理：充分利用人力资源，提高素质，开发潜能，增进效益。 生产及其制造系统工程 设施规划与物流系统设计：使各生产要素合理配置与布局，组成高效的生产集成系统； 先进制造系统：在计算机技术与信息技术基础上发展集成生产和相应的先进制造技术； 生产计划与控制：生产及各种资源的组织、计划、调度和控制； 现代质量工程：为保证产品质量或工作质量所进行的质量调查、计划、组织、协调与控制等工作。 现代经营工程 工程经济：企业投资的可行性、评价其合理性与经济性，提供决策支持； 工业设计：通过产品的审美设计和人与产品的界面设计，来完成工业产品的功能使用性、造型美观性、人机系统性和商业经济性的有机结合。 企业战略管理：通过现状综合诊断。外部环境与变化分析、内部功能分析，确定企业的经营与发展目标。 工业工程中的系统分析方法与技术 量化分析方法：应用建模、预测、优化、仿真、评价技术对系统的各个方面进行定量和定性分析，目的是选择最优或满意的系统方案，具体技术有：运筹学、系统工程、统计学等； 计算机技术与信息技术：硬件与软件基础、数据库原理、网络技术、管理信息系统等。 * 生产系统 投入(I) 人力、设备、物料、 能源、资金、信息 转换过程 产出(O) 产品 服务 O/I 生产率 工业工程的内容体系 人因与效率工程 生产及其制造系统工程 现代经营工程 IE中的系统分析方法与技术 *