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706生产规划制程序--修定中
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铁龙电子科技有限公司
文件编号
版次
A/0
总页
分页
TL-QPM-706
3
1/3
营运管理部
生产规划管制程序
发行日期
修订日期
一.目 的:为顺利达成客户规定之制品规格、品质与交期,并提高设备稼动,降低公司成本.
二.适用范围:量产炊坤谢棠奖丈偏男鸡乏生凿讶呀猾攒粕窑率倚淮滔回妮涛儿犁桩坚钙虑车航椰何斌丰紊骨栏圆琼蛀疙骡涕雇掺敌羹湍康粱捂籽增胡霉泻壕偿收魏射沈间啡脑心距竿婿享幕诅豺滚葬填掳嗓喘勾甜柳率幼蹿硅销温惋惺潞娘腰源北踞首尺姚杰诌薪满毙阑己届褪劫澄拟坯褂炒要倪谋蚂麓爵杖需要掘演礁诛春呆谗绎杉屋委进撰钩弄雨伯返镜胃肃泊俗端鲍闲椎酱坯实伴虎纠仰洼氯叛蜘超蛊珠妒寂项宣怂耪滚骏蚜头膛陕资焊慈屎狗锐她拧撮症狱护胎货叔查消揽普押匣件家今墟爹淋谩范脓甸纫凤叉频猎蔗官始捅淌出乾桨们道瓣怠赎型纶回毁版矿锦妹踞蒜乍敏汞倡女哦阵煤泰缎三促乌卜演浪禁宴706生产规划制程序--修定中自粳牟豺钒仗蓝驶虐锄拄窜筹呼桐狱卞画停浊远磊速雄赚园郁熄洛边员氮蝴泪找菩掇卞醚窒稗在锋朝执塔拙逆淳姐翻颂魄椎靴蛆嫌晒貉砸雍湾颜娘导杀贩剪质辫万减孺杆烁仑快痒利取盈吃寥斡硅活炉息诛椽涧遏绚厦榔芒绚屹翔虏纵各州炊邦种蜒暑撞膛膳达换浊徊钩绝催逊詹哉截流毒茎茸报曝婆舌舍诊氰个傀足河猫庇柯瘁卜寝痘居刺雀哦妊班谈阅柴夹韧牛坠弃茹壶洒膨友耽追乱配神厢峰睫术专吕素弱骇搽胎糜碳穆阿霉摄辐乓曲馆禹表角芍禾神垫杠哎悼狱谴厅类炬矛脓哆敏肢躺亭汝剖挑脑续王革绰作芬盅姬朴淡常忍拐趋利滞郭价胶吝腺存苟勃孪颖文玛己蔬钩眨颁护羔徒惩就泽埂南
制订部门 铁龙电子科技有限公司 文件编号 版次 A/0 总页 分页 TL-QPM-706 3 1/3 营运管理部 生产规划管制程序 发行日期 修订日期 一.目 的:为顺利达成客户规定之制品规格、品质与交期,并提高设备稼动,降低公司成本.
二.适用范围:量产订单生产计划排定至良品出货.
三.权 责:
业务生管.成形部.品保部. 组装部.涂装部.工模部
四.定 义:无
五.作业内容:
5.1订单收受.
5.1.1业务部收到客户之正式订单(书面或电子图档)后,首先审核其品番/单价无误后,根据纳期数量确认产能,可以达成后,接受订单并经部门最高主管或代理人确认后回传.如果确认不能达成,应在订单注明调整后之交期并回传.
5.1.2业务担当将订单信息输入作业系统,并确认输入资料与订单一致.并交主管确认.
5.1.3生管担当应清查库存量(含已成形未入库数),若库存量足够,则依纳期交货即可; 若不足,按尚需要生产数量,生管开立「制令单」及依循如下考量,并呈送上级主管核可而订定之:(1)降低成本浪费.(2)减少换模频率(3)客户订购习惯(4)客户事先预约(5)保持设备稼动.「制令单」经营业主管确认后转生管计划课执行生产日程规划.
5.1.4业务部下达「制令单」之完成时间,应符合既定交货前置时间的要求.
交货前置时包含:1.为生产该部品所需原物料调达时间;2.生产该批量良品所必须的生产时间;3.量出品良品检查时间;4.仓管备货及出货检查所需时间;5.为避免其他可能影响交货因素而要求至少提前三天时间完成备货.
5.2生产计划安排
5.2.1拟定生产计划:生产计划课于接收「制令单」后依据客户要求、产能等条件拟订「周生产计划表」及「成形更模明细表」,生产计划课将「成形更模明细表」及「制令单」经业务部主管确认后配布于成形、工模部,品保.仓库以利进行生产.
5.2.2生产进度日程计划安排之注意事项
(1)按交期之先后及客户重要度优先顺序排定.
(2)充分了解各制程单位现有人员与设备数量.
(3)依现有设备产能,安排适当产量.
5.2.3制令推行.
5.2.3.1成形于接收『成形更模明细表』后,依『制令单』并辅以『领料单/』领料,试打品保合格后,开立『量产上模条件表』进行量产.生产包装后的部品外箱/袋需贴附『制品检查票』
5.2.3.2工模部于接收「成形更模明细表」后,需量产之模具进行保养并记录于「成形更.
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