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教练论文

我心中的教练文化 --------------------- 目标为导向,信念的转变 “教练”存在的意义是什么?“教练技术”最大魅力是什么?“教练”在企业中存在的价值又是什么?在接触教练技术一年多的时间里面,我渐渐的看到了,它为我生活带来的转变,也许我的领悟和学习只是冰山一角,但它让我对于目标和信念,有了更深的理解,并且印证在我真正的生活中。 “教练技术”充满了感恩与温情,爱和欣赏是要表达出来的。接触教练技术,是通过我的老公,他是HT6的学员,到现在有几个记忆犹新的画面,仍然在影响着我。他一阶段毕业时,我去接他,当时我还怀着儿子,心情特别的烦躁,不知道他学了几天,到底干了什么,被别人塞了一束鲜花,就走进了课室,房间里放着“真心英雄”这首歌,每个学习的人都闭着眼睛,好像在期待着什么,我像其他人一样,轻轻的走到了他的面前,静静的看着他,眼睛开始慢慢的酸涩,我好像从来没有这样看过他,浓黑的眉毛,高挺的鼻子,薄红的嘴唇。当他睁开眼睛的那一刹那,我的眼泪止不住的滑落,被他紧紧的抱着,感觉到他的眼泪流进了颈窝,同时也流进了我的心里。我不知道为什么要以这样的方式来迎接他的毕业,但那一刻除了感动还是感动,真的觉得,有他真好,有他真好。这个画面在我心里一直挥之不去,原来这个锻炼领导力的课程,那么的感性,它能把人内心最深处的那层柔软牵引而出,它能让身边的事物充满温情,原来如此简单却又直接的表达,才最能打动人心,感恩与爱,就像鲜活的泉水,越涌出,越有力量。 其实“教练”真正教练的人是自己,面对接受才是教练的开始,时刻洞察自我是迁善的第一步。还记得我的三阶段,可以用浑浑噩噩来形容,好玩的时候出来跳一跳,不高兴的时候出来闹一闹情绪,受不了的时候就躲起来,不管不顾。真正开始体会成长,反而是三阶段毕业后的助教和教练学习。第一次当助教,完全不知道是干什么的,只是觉得老公去当了助教,我也去试试。助教选拔时,简单的几个问题,我自认为对我来说,那是轻而易举的,但是当我一次次的重新开始,一次次的听到“你在装”“你这样不行”“你就像个小孩子”“你在嬉戏”的时候,我真的慌乱了,感觉自己就像被人一层层的拨开,而拨开后,居然是那样一个什么都没有的人,我感觉我身上的唯一的一点倔强都被抽走了,我站在助教团前面大哭,我说:“我发现自己什么优点都没有,我不知道我有什么好的。”那种感觉是那么的无力、那么的恐惧,心里的挣扎无助都在同一时间跑出来了,眼泪一直往外涌,停不了、止不住。原来越是遮掩的情绪,越是抗拒的感受,它越是紧跟着你。愤怒、紧张、忧虑等等的情绪,皆来源于恐惧,恐惧让我们不敢去面对,但是却忽略了一个问题,不去面对,就代表它们都不存在吗?总是像赶恶狗一样的去驱赶这些感受和信念,而没有真正的去正视过。当我们能够开始去接受,接受我很胆小、接受我很无助、接受我很害怕、接受我很生气等等,就会发现,内心开始有力量了,因为这种正视和接纳,本身就是勇气和力量,当这些力量在心中生根后,还会担心恐惧的存在吗?我知道你的存在,我知道自己此刻的情绪,我知道我的信念是什么,我知道我在做什么。 “教练”带我们随时去看到目标,而不执著于方法,反应客户此刻的状态和信念,通过目标与现状之间的差距,调整心态,修正行为,与学员教练的过程中,不是基于教练想要学员怎么样,而是基于学员他想要什么。 例举与HT19一个学员的教练案例,这个学员是做服装的,他三阶段给自己定的目标是三个月完成500万,而他明年要同时代理两个品牌,他想要突破的就是自己与人交往顺畅,能够迁善自己的情绪。 事情发生在团队去西昌做“爱与和谐”的火车上,团队在出发前就已承诺,在活动结束前,都不饮酒,目的就是从一开就创造一个严谨的环境。而他刚上火车,就到处找餐车买酒,同学知道了,就制止他的行为,他推开所有人的阻挡,仍然坚持要喝酒,而且当时情绪已经很激动了。很明显,此刻他的情绪已经在障碍他的目标,并且他已经完全陷入情绪之中了。 我走到他的面前,直接把他拉到了旁边,先疏导了他的部分情绪,然后开始了教练的过程。 我问:“你还记得你的梦想和目标吗?” 他沉默,但是我感觉他已经在回忆了 我跟着他的情绪一起回忆,:“我记得那天的你,眼睛都在放光,你自信的告诉我,你明年要代理两个品牌,你说你要拥有自己的supermarket,现在你还是认为那是你真的想要的吗?” 他说:“我从来没有动摇过,从来没有怀疑过,我晓得我自己要什么,我晓得我在做什么。” 我感觉到他有抗拒。 我说:“我感觉你现在很紧张、很抵触,你觉得我现在为什么要和你站在这里谈呢?” 他说:“我不觉得我做错了,我只是做我自己想做得事,我不觉得我喝酒影响到谁了。” 我说:“我

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