信息化系统管理课程.ppt

新疆兵团水利水电工程集团综合项目管理系统培训 ——系统管理 新疆兵团水利水电集团有限公司 信息办：马俊芳 2016-11-16 10:20 股票代码：002410 培训课程目录 整个 1 2 系统管理综述 分公司信息管理员的职责 3 系统管理操作讲解 4 系统管理总结及答疑讨论 培训课程目标 1、分公司信息管理员的职责 1、组织每年至少一次的信息化培训工作； 2、组织分公司每月信息化例会的召开； 3、对新上线项目进行组织机构的建立、 权限的划分及录入方案的提交； 4、OA流程规划； 5、协调集团与项目部之间的业务联系， 做好承上启下的工作； 6、维护信息化后台保证按规定操作； 7、每月数据检查； 协调法人公司全员上下在信息化建设过程中相互配合，各尽其职，完成各自分内工作。 熟悉本单位各业务岗的业务操作流程，掌握流程设计工作及项目管理系统中业务模块的数据录入、各类单据、报表生成等方法。 按照上级要求做好信息化建设工作。 2、综合项目管理系统综述 多项目统筹 单项目管理 2、综合项目管理系统综述 项目收尾 项目实施 项目策划 项目投标 项目启动 主要职能 项目组建 项目策划、目标责任 项目策划 项目收尾 保修服务 竣工交付及保修 项目启动 授权管理 项目启动 工期、质量、安全、成本 物资、设备、分包、技术 项目实施 信息调查、风险分析 投标、合同 项目投标 合同、环保 项目投标策划 2、综合项目管理系统综述 目标成本 计划成本 实际成本 企业预期收益 项目预期收益 项目成本绩效 项目实际收益 企业实际收益 2、综合项目管理系统综述 2、综合项目管理系统综述-企业层价值 企业项目管理目标：四通 2、综合项目管理系统综述-企业层价值 支持过程 监控与决策 领导与员工间 沟通更加顺畅 多项目间 实现资源平衡 平台化的 能力转移渠道 更清晰的 战略实施过程 结构化的 企业知识积累 2、综合项目管理系统综述-项目层价值 更清晰的 成本管控目标 更明确的 岗位职责划分 更顺畅的 项目管理流程 aa cc bb 更通畅的 岗位沟通渠道 数据化的 业务绩效衡量 成本管控 能力持续提升 3、系统管理操作讲解 组织机构 用户管理 权限设置 从OA中同步的数据 岗位字典 3、系统管理操作讲解 知识管理操作注意事项 上级单位添加的资料，本层级和下级单位可以查看到； 下级单位添加的资料，只可以在本层级查看。 3、系统管理操作讲解 系统管理新上线项目应用方案（熟记） 课程总结 答疑讨论 组织机构：提供统一的组织机构管理、岗位管理、用户管理和权限管理，可以对岗位进行灵活赋权，并且上级岗位自动拥有下级岗位的权限。； 系统设置：主要完成各层级系统模块的整理，单据编号规则设置和系统参数设置。 * 集团添加的资料，集团、公司和项目都可以看到； 公司添加的资料，公司、项目可以看到； 项目添加的资料，项目可以看到。 * * 组织机构：提供统一的组织机构管理、岗位管理、用户管理和权限管理，可以对岗位进行灵活赋权，并且上级岗位自动拥有下级岗位的权限。； 系统设置：主要完成各层级系统模块的整理，单据编号规则设置和系统参数设置。 * 集团添加的资料，集团、公司和项目都可以看到； 公司添加的资料，公司、项目可以看到； 项目添加的资料，项目可以看到。 * *