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成本管理在建筑经济中重要性探析 　　摘要：随着城市发展的需求，建筑行业相对繁荣，我国的建筑企业数量越来越多。而建筑经济的成本管理作为企业发展的重点管理项目，其对于建筑企业本身具有十分重要的意义。成本作为企业运营的基础，其直接与企业的盈利挂钩。而企业发展也希望以最低的成本达到最大的利润实现最佳盈利。建筑企业也具有该种心态。 文章通过对建筑经济成本管理的现状加以论述，并对其造成的影响进行评估。在影响明确下，希望能够引起企业的重视，从而提出相对科学的建筑经济成本管理方案，以提高建筑工程的成本管理科学性，实现企业的运作优化 关键词：建筑经济；成本管理；重要性 所谓建筑经济也就是市场经济发展过程中，用于建筑行业的经济。一个完整的建筑经济结构，既包含了建筑成本，又包含了建筑盈利。而要想达到最大化的盈利，就必须要保证其成本的尽可能削减。传统的建筑行业过于注重利益的获取，忽视了建筑质量的重要性，使得我国建筑行业在一定时间内相对萎靡。面对该种状况，建筑经济成本管理的合理性成为诸多建筑企业研究的重点。对于建筑企业来说，要实现建筑成本管理的合理性，才能兼顾利益与质量，从而使得企业形象与利润的最大化 一、建筑经济成本管理的现状 经济与社会的共同发展，使得我国各个行业具有一个更好的发展平台。建筑作为当前最为繁荣的行业之一，其对于经济与社会的重要性不言而喻。无论是城市建设的质量还是经济发展的稳定，都离不开建筑行业的作用。而在市场对建筑行业的质量要求不断提高的背景下，我国建筑行业也在增多。供应关系趋于失衡，建筑企业为了获得更大的利益，逐渐开始重视内部管理。成本作为建筑行业的重要管理内容之一，当前还存在诸多不足 （一）成本管理传统化 就我国当前的建筑经济成本管理来看，其基本是沿用的传统的管理模式。这种管理模式相对固定，注重对资金的控制，但是，缺少对资源本身的控制，在施工过程中，对资源的掌握力度较小，这就使得其难以形成一条具体的产业链，无法使得各个部分的资源使用准确化，自然也就会使得资源浪费。在资源浪费的状况下，其成本就会相对提高。这种成本管理模式是我国最为常见的一种管理模式。可以说其企业地位相对较重，成本管理不断加强的过程中，其调整难度相对较大 （二）成本与质量失衡 建筑经济的成本管理虽然是企业盈利的重要内容，但是，建筑企业最为关键的是其建筑的质量。部分企业没有准确地认识到建筑成本与建筑质量的关系，从而使得其在建筑过程中，盲目追求利益，忽视了建筑质量的重要性。这就使得其在建筑经济成本管理的过程中，片面性过强。部分建筑企业将质量和成本片面的联系起来，但实际上，质量不单纯取决于成本，而收益却与质量挂钩。这就使得成本管理的经济价值相对缺乏 （三）部门之间缺乏沟通 就当前来说，我国建筑经济成本管理侧重于其成本本身，也就是说针对成本包涵的各个内容没有进行准确的了解。成本的估算与确定多是由对应的财务人员来进行，而这个财务人员本身对于建筑行业的市场了解偏低。再者，财务人员其本身缺乏建筑技能方面的知识，这就会使得其在成本估算上，忽视了技术成本，而对于建筑来说，技术成本的占比也较大，这会使得其工期延误。部门与部门之间的沟通缺乏，使得成本管理缺乏合理性、科学性与?嗜沸浴? （四）缺少具体管理方案 在建筑行业中，唯有在整体的建筑完成后，才能够对其具体的成本与盈亏进行确定，由于成本管理目标不明确，就很容易使得成本管理能力低下。而很多建筑企业在建筑开工之前所提出的建筑成本管理，其实际上是以预算的方式来大致确定成本，然后在实际的施工中，联合预算去对动态成本进行控制。然而，在这个控制的过程中，多数企业都没有具体的管理方案，难以将其流程化，实践难度相对较大 二、建筑经济成本管理的重要性 通过上文，可以看出，建筑经济成本管理缺乏会直接影响企业利益，同时，成本管理过于片面，也会使得建筑质量受到影响，而多种因素的作用下，成本管理的合理与否直接影响着建筑行业的稳定发展。就此，对于其重要性，笔者认为可以明确为如下几个部分： （一）成本管理制约建筑经济的长期发展 建筑经济与成本管理既是包含与被包含的关系，又是在包含关系下的两个独立性因素。建筑经济包涵了建筑企业经营过程中的各方面财务关系。而成本管理则主要包含建筑企业在施工方面的支出。从一定程度上来说，建筑经济指导成本管理的方向，能够为成本管理提供一个大概的方向与主要的思路。而通过企业对成本管理的规划以及其实施成本管理的力度，能够准确的反应其对于经济发展的趋势。企业必须要在建筑经济的引导下，合理进行成本管理。当建筑市场中，成本管理缺乏合理性与科学性，就会使得其整个市场秩序趋于混乱，严重限制了建筑经济的长期发展 （二）成本管理制约企业盈利 一个完整的建筑企业成本管