市场经济条件下做好钛材熔炼企业经济管理措施.doc

市场经济条件下做好钛材熔炼企业经济管理措施 　　摘 要：随着经济全球化与信息化发展，现代企业商业环境发生巨大改变，企业不得不调整经营模式与战略目标以适应市场需求。在这样的形势下企业经济管理正发生深刻变革，有必要采取措施进行完善。本文中笔者以钛材熔炼企业为研究对象，各处市场经济条件下做好经济管理的措施 关键词：市场经济；钛材熔炼；经济管理 引言 现代企业发展中离不开现代化管理，企业管理中主要部分就是经济管理，后者管理质量直接影响到企业持续健康发展。虽说现代企业管理中经济管理越来越重要，但也暴露出一些问题，职责不明、管理松散及制度不全等已成为阻碍企业经济管理的主要因素。有鉴于此，本文给出解决钛材熔炼企业经济管理问题的措施，为同行提供一定借鉴 1、钛材熔炼行业现状概述 钛产业不同于一般产业，是典型的资源主导型、资本密集型及技术密集型产业，钛加工材主要在化工生产、航空航天及医疗器械等高端领域。“十二五”期间我国推出大飞机计划及建设海洋强国政策，在这个背景下我国钛工业迎来发展机遇，但现阶段我国高端钛材不能自给主要从国外采购，而低端钛材却存在产能过剩的情况。因此钛行业依旧存在市场低迷、利润偏低及竞争激烈的情况 而企业经营战略最主要的表现是成本领先，我国钛材熔炼企业需要充分分析内外部环境的基础上，充分考虑企业情况，选择符合企业自身情况的经营战略，指导企业进行经济管理。可以说我国钛材熔炼企业市场定位依旧为中低端产品，高端产品市场则需要不断强化技术水平，突破差异化，提高企业市场竞争力。钛材熔炼企业通过有效的经济管理可以促进市场竞争力的提高 2、钛材熔炼企业经济管理现状 钛材熔炼企业经济管理现状不是很理想，其中存在很多问题，笔者主要从三方面展开论述 2.1经济管理理念落后 大部分企业经济管理理念落后，并没有正确认识全球经济一体化的发展形势，造成企业管理中传统经营管理理念占据主导地位，限制企业进一步发展。具体表现为：企业缺乏现代管理理念，经济管理中缺乏创新意识、风险意识及市场意识等，企业内部并未建立现代管理模式；企业经济管理理念没有明确，管理活动局限在较小的范围内，看重短期经济效益忽略长远效益，造成经济活动决策出现盲目性；企业经济管理没有准确定位，普遍存在重技术轻管理的情况，造成企业预期生产经营目标短期内难以实现，造成企业核心竞争力降低 2.2经济管理体制不全 现代企业经济管理制度不健全，相关制约因素如下：制度更新速度较慢，赶不上企业发展速度，造成管理制度实用性不足；企业内部有着完善的制度，但落实度不足，造成制度流于形式，没有实际意义；企业经济管理制度无有效约束力，人力资源管理制度不全，影响员工工作积极性。组织体系结构很大程度上保证着企业发展的基础与前提条件，决定企业未来发展。当前市场经济快速发展，竞争愈发激烈，大部分企业认为提高市场占有率与竞争力就能保证企业健康发展，有意无意忽略组织体系结构建设工作，造成企业管理结构臃肿，限制工作效率，直接影响企业长远健康发展 2.3企业结构不合理 科学完善的企业经济管理制度保证企业健康运行，而完备的企业生产经营准则是企业获得高效发展的基本，以合法合理的方式促进企业健康稳定发展。但实际中，我国大部分企业并没有制定完善的经济管理制度，或是制定经济管理制度后并没有落实下来，停留在纸面上没有可操作性，直接造成企业生产经营效率偏低，长期处于这种状态，会被激烈市场淘汰。完善企业经济管理制度的基本保障是组织结构，但大部分企业组织结构不合理，职能划分不清，造成经营管理工作不能有效进行：部分企业产权不清，职能划分模糊，出现内部人控制的局面；企业内部缺乏激励约束机制，特别是高层管理人员没有努力方向，影响管理人员工作积极性，直接影响到企业正常生产经营活动 3、完善钛材熔炼企业经济管理的措施 市场经济条件下钛材熔炼企业经济管理如何创新呢？笔者认为可以从以下几个角度展开 3.1 企业经济管理的创新 3.1.1 企业经营理念创新。市场经济条件下钛材业竞争激烈，通过完善企业内部管理提高办事效率。在新的市场经济条件下，企业需要结合实际转变管理理念，市场需求变化时适当调整钛材熔炼企业经济管理机制，进一步完善企业内部管理制度，提高企业竞争力。企业经济管理创新过程中，有必要创新企业经营管理理念，为经济管理创新营造一个良好的环境氛围。实际中创新思想，经营思想直接决定着企业经济管理创新发展的方向。思想观念创新过程中，企业需要不断更新所有人员的思想观念，通过思想教育活动创造良好的内部环境。制定可持续发展的经济管理理念与全局观念；经营策略的创新，调整传统组织架构，通过与同行联盟实现品牌创新，扩大影响力，促进市场竞争力的提高 3.1.2 创新经济管理制度。创新企业管