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新同事，我们欢迎你　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北分培训部 1992年—1998年覆盖全国的慧聪商情网络 发展期：引入风险投资，逐步形成核心竞争力☆1999年慧聪吸纳了IDG的风险投资，同年11月成功推出了面向企业的商　务信息服务网——慧聪商务网,2000年3月陆续推出各行业子网　站，建立起了传统和INTERNET相结合的全新的信息服务模式：刊+网+综　合服务，并建立起与国际接轨的现代企业管理平台。 ☆强化了资金、品牌、人才、技术、管理等方面的优势 ☆实行有步骤、持续性的行业横向扩张计划(一网一刊制)  ☆引进专门技术力量研发网络服务纵深产品，支持长期的基于互联网平台　技术的信息服务发展战略 ☆尝试电视媒体增值销售经营，以发掘潜在的电视媒体的商业价值，通过　为电视台以及广告赞助商增加效益,以期成为中国最好的媒介推广公司。 慧聪是…… 是一家民营企业 慧聪的成功不靠政府、不靠银行，靠的是对市场深入的研究和有效的制度创新。 慧聪的劳动股份制曾经是国内领先的制度。 郭凡生个人50%股份，分红不超过10%。 股东分红不超过30%。 70%的分红连续八年分给不持股职工。 管理人员普遍拥有公司股份。 现在通过在香港创业板上市完成了激励制度的进一步深化，实现了公司迈向国际化的第一步。 慧聪是…… 是一家年轻的公司，拥有职工近4000人，平均年龄26岁，80%的员工在30岁以下。 每个人都可以找到自己的位置，寻求自己的发展。 例如：总经理：常治国 副总经理：苗弘泽 副总经理：史 磊 慧聪是…… 是一家从事信息服务的公司，具有知识型企业的特点。 让知识拥有财富，用学习改变人生。 讲求绩效，不论资排辈 慧聪国际结构框架 关于我们 根据慧聪网战略规划及业务发展的需要，促进慧聪网网络业务的更大发展，公司成立慧聪网网络技术有限公司，专门从事网络产品的销售，并开始在各个平台陆续开设分公司。 网络技术公司将作为慧聪网第七事业群，总部设在北京。 网络技术公司总经理由常治国担任。 慧聪人共勉慧聪人的共同利益，我们一定要保持一致的发展方向，保持一致的发展速度，保持一致的产品标准和服务标准，爱惜我们的品牌，共同铸造优秀的慧 　　　　　　　　　　慧聪的文化 一、我们的价值观 服务专业、细致、超值(品质、效率、态度三要素) 分享信息与资源，共同成长与发展(核心理念) 团结就是力量，敬业创造辉煌 以人的角色绩效为本,在每一个职位上创造英雄 小胜靠智，大胜靠德 有德有才破格使用 有德少才培养使用 有才无德限制录用 无德无才坚决不用 损公司利己（拿回扣） ，损客户利己（个人私利），损同事利己为失德。 有谦让之德，不斤斤计较能吃苦，是走上经理之路的起点。 三、价值分配形式 发展机会、职权、工资、奖金、社会保障体系、年底劳动分红、期权、培训计划以及其他福利待遇。 慧聪实行按劳分配与期权分配相结合的分配形式。 按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配坚持充分体现差距； 期权分配的依据是：可持续性贡献、突出才能、品德和所承担的风险， 四、我们的晨训词 我喜欢我自己， 我是最好的！ 我对我生命百分之百的负责！ 我相信慧聪网， 我相信我的同事和伙伴！ 我相信真理就是价值！ 我相信成功的关键并不只是为了赚钱， 而是创造价值！ 我自信愉快的心情， 我坚信我们一定会成功！  谢谢参加培训　　　　　　　　　　　　　　 北分培训部　　　　　　　　　　　　主讲：孙丽　　　　　　　　　　　　分机：8047 * 新同事，我们欢迎你 1992年10月18日 —慧聪人共同的生日 几个年轻人以14.8万元注册资金合伙成立了“ 北京市海淀区慧聪公关信息咨询有限公司”在西直门饭店的3号楼，开始了他们在信息业的拼搏经历,成为中国商务资讯业务的开创者。 组织架构图 二、用人原则 *