15春管理心理学期末复习题.docVIP

2015.07 管理心理学复习题 一、单项选择题 1.关于管理的职能说法不正确的是B )。 A．管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类 B管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新 C激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能 D组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程 从态度的构成看，“我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效”这一判断属于(A)。 A.认知要素 B.情感要素C.评价要素 D.意向要素 神经类型属于强的、灵活性高的平衡型所对应的气质是(B) 。 A.胆汁质 B.多血质 C.粘液质 D.抑郁质 在一般的心理学分析中，被看作是行为直接原因的是(B ) A.需要 B.动机C.激励 D.目的 在绩效考核中，考核者不顾被考核者的实际表现，附和大多数人的意见，这种心态是（ C ） 　　A.印象性偏差 B.对照效应偏差C.从众效应偏差 D.情感偏差 关于管理心理学说法正确的是B ) A．它是社会心理学的一个分支 B它是一门由管理学、心理学、社会学、人类学等多学科交叉的、多层次性的边缘性学科。 C它不属于行为科学 D它除了强调以人为中心的管理规律之外，还强调包括其他如采购、生产、营销、财务、科研、行政、公关、危机干预及支持保障系统等管理活动的规律。 下列关于工业革命时期的管理说法错误的是A ) A ．工业革命前，劳动生产以工场手工业为主，工业革命后，劳动生产逐渐转变为信息工业。 B亚当.斯密的《国富论》认为劳动分工将产生经济优势。 C 罗伯特.欧文关心工业中的人的因素，被称为人事管理之父。 D麦卡拉姆较早地提出并确立了一种科学管理的制度。 最早提出归因理论的是(C) A.社会心理学家凯利 B.心理学家维纳 C.社会心理学家海德 D.社会心理学家阿希 不同的气质类型具有不同的行为特征，表现为活泼好动、敏感、反应迅速的气质类型是(C) A.粘液质 B.胆汁质 C.多血质 D.抑郁质 从态度的构成看，“我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效”这一判断属于(A) A.认知要素 B.情感要素 C.评价要素 D.意向要素 二人或二人以上，为了达到共同的特定目标，彼此相互依赖和相互作用的一个整体是(A ) A.团体B.集体 C.组织 D.工作团队 科室人员、工程技术人员和普通工人均属于团体分类中的(D ) A.实属团体 B.参照团体 C.假设团体 D.实际团体 在人性假设理论中，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，这是( B)。 A.“社会人”假设B.“经济人”假设 C.“自我实现人”假设 D.“复杂人”假设组织文化的建立，组织形象的树立，除对本组织产生巨大影响外，还会提高组织知名度，在社会上产生影响。这是指组织文化的（ D）　　A.凝聚作用 B.创新作用　　C.导向作用 D.辐射作用对于液态智力和晶态智力说法正确的是(C)。 A.液态智力就是认知智力B.液态智力在人生中不断发展变化，青春期时智力达到最高 C.通常而言，老年人有着较高的晶态智力 D.液态智力在达到最高峰值后随着年龄增加不断降低，晶态智力则随着年龄增加不断升高。 下面对经济人假设说法错误的是D ）。 A. 经济人假说认为人就是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。 B. 经济人假说的理论代表人物是泰勒等古典管理理论人物 C. 经济人假说对应的管理理论是X理论。 D. 对经济人的管理需要民主的、和谐的沟通和管理方式 1.气质是受人的高级神经活动类型的制约与影响，典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征。 性格是指一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳定的有核心意义的个性心理特征。 目标管理是在目标设置理论的基础上发展起来的，它强调员工参与目标设置，通过上下级共同制定企业目标，使个人从中受到激励，愿意为实现目标而努力，并检验目标实施与评估目标结果的过程。目标管理是一种十分流行的激励技术与方法。 心理契约是企业与员工在心理上的默契与配合，也是上下级之间在工作中共同达成的一种一致的愿望与期望。心理契约不仅有期望的性质，还包括那些对责任和义务做出承诺的内容。 组织结构指组织各部门之间关系的一种模式，即组织内部的构成方式。 归因 归因是指观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断，并理解自己和他人行为成败原因的方式与过程。归因是分析说明和推测人的行为活动的因果关系的过程。 工作参与是人们对工作的认同与投入的程度。参与感对工作满意度有积极影响。 激励是一种动力手段，也是一种管理方法，对人的行为起加强、激发和推动作用，并且引导人的行为导向目标。 组织的概念即指团体为达到共同