- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
战略管理(课1-3).pdf
战略管理(1) 同济大学交通运输工程学院 陈 川 1 学习战略管理课程的时代背景 我们正处新经济发展时代:新经济的特点是经济全球化、技术信 息化与知识经济结合,沟通网络化。 具体的特点: 1.大规模的定制(mass customization) 适应与创新 2.时基竞争(time-based competition) 是时代的特点 3.归核化(refocusing) 4.虚拟组织(virtual organization) 5.竞争与合作 6.学习型组织 2 课程的主要内容 第一章绪论 第二章宏观环境分析 第三章行业结构分析 第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析 第五章文化与相关利益者的期望 第六章企业的一般战略 第七章企业的成长战略 第八章国际市场的进入战略及其选择 第九章战略评价与选择 第十章组织结果与战略 3 学习方法 课外阅读 课堂教学 案例教学 小组交流 课堂讨论 小组合作研究报告撰写 4 教学要求与目的 课外阅读 课堂参与 积极主动 学会沟通与合作 掌握战略分析的基本理论与方法 关心时事 合作完成战略发展研究报告 5 考试方法与评分比 平时上课的出勤与参与 10% 期中课堂作业 20% 70% 期末小组战略研究报告 6 参考书目 (美)Porter Michael E 著陈小悦译 《竞争战略》华夏出版社,1997 (美)Porter Michael E 著陈小悦译 《竞争优势》华夏出版社,1997 (美)Porter Michael E 著李明轩等译 《国家竞争优势》华夏出版社,2002 (美)H.伊戈尔.安索夫等著曾立芸等译 《变革国家中公司发展战略》人民大学出版社, 2004 (美)卡尔.W.斯特恩等编 《公司战略透视》上海远东出版社,1999 周三多邹统钎著 《战略管理思想史》复旦大学出版社,2003 王忠明李明全 《世界500强在华经营战略》广东经济出版社,2002 石建勋编著 《战略规划中国跨国公司》机械工业出版社,2004 张耀平编译 《21世纪美英澳运输与物流战略》人民交通出版社,2001 胡鞍钢主编 《中国战略构想》浙江人民出版社,2002 孙遇春 徐培华主编 《著名跨国公司在华竞争战略》中国出版集团东方出版中心,2004
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年山东省夏季普通高中学业水平合格考试会考生物试题及参考答案.pdf VIP
- 名医扁鹊介绍成就宣讲PPT课件.pptx VIP
- 电池管理系统整体设计(共30张PPT).pptx VIP
- 光伏工程安装进度计划表.docx VIP
- 成都七中初中九年级下期英语半期考试模拟试卷试题含答案.docx VIP
- 电力电子技术论文500W逆变器.docx VIP
- 技术监督实施细则.pdf VIP
- 北京市海淀区2024-2025学年七年级上学期期末考试英语试卷(含答案).pdf VIP
- 《跨学科主题学习设计与实施(第一版)》教学课件.pptx
- Q∕GDW 11262-2014 电力电缆及通道检修规程.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)