- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链管理下的采购研究学士学位论文
供应链管理下的采购研究 潘艳波 学位授予单位:天津大学;学科专业:工商管理 摘要 供应链管理思想给处于挑战下的制造业带来了希望。利润是企业的生命,实施供应链管理的终极目的就 是增强企业的竞争力,进而实现更高的利润。采购环节是连接企业与供应链上游外部企业的衔接点。企业的 生产经营过程就是物资的消费过程,要使生产经营过程周而复始、不间断地进行,就需要不断地从市场购进物 资,以补充生产经营过程中对原材料、半成品等的需要;采购的原料及零部件成本占企业总成本的比重居高不 下,采购成本控制是提高企业利润的重要手段之一;关于对产成品价值的增值,易耗消费品、耐用消费品和复 合制造型生产品的采购环节的增值作用均大于或等于生产和销售环节,采购对供应链的价值贡献是显著的。 另外采购与库存密切相关,要实现降低库存,就必然要重视采购环节。 基于上述这样的背景,本文首先对供应链和供应链管理的基础理论知识作了概述,并介绍了供应链和供 应链管理的概念、特点及其类别和相关的研究内容。然后结合制造企业面临的新的挑战,概述了供应链管理 思想及制造企业发展供应链管理的五个阶段。在本文的第三章,从采购在供应链中的地位、采购对控制成本 的意义和采购在价值链中的作用等方面,对采购的重要性进行了阐述,并对供应链管理下的采购、采购管理的 定义和采购组织的形态进行了解释。接下来在分析影响采购策略的内外部因素、回顾三大类采购策略理论 地基础上,根据制造业供应链管理发展的五个阶段,从策略、目标、组织、人员、信息技术、供应商六个方面 对五个阶段下的采购策略特征进行了探讨。在第四章中,介绍了供应链管理前提下企业间的合作关系的概念, 以及合作伙伴关系给企业发展带来的益处和存在的风险。在第五章中,结合A公司的实际情况,对其供应链 管理与采购战略展开具体讨论,分析了其供应链管理与采购的现状,针对存在的问题和不足之处,提出了改进 采购管理策略。 关键词:供应链;;供应链管理;;采购管理;;采购策略;;库存;;供应链合作关系 中图分类号:F274 Abstract The method of supply chain management brings the new hope to manufacturing under challenge.Margin is the life of an enterprise.Then to achieve higher profit,the final purpose of supply chain management is to improve the competition capability of enterprises.Purchasing or procurement is one chain,which connects a company with its outer organizations.First,the production management of the business enterprise is the consumption process of the material supplies.To maintain the production round-the-clock,the constant material supply is a must in complement to the demand of the original material,semi-processed goods etc.Second,the costs of original material and parts take a big share in the whole costs.The control of the procurement costs is an efficient way to increase profits.Third,from a study of the value-added contribution of three segments:procurement,production, marketing,it can be concluded that the role of procurement outweighs the other two.Apart from above,original material procurement is closely related to inventory.It is essential for a manufacturer to attach more importance to procurement so as to realize the de
您可能关注的文档
- 东风小康汽车变速箱故障诊断与检修学士学位论文.doc
- 动漫中cg插画的运用学士学位论文.doc
- 动态汽车衡系统胎压形变及车速检测设计软件部分学士学位论文.doc
- 杜鲁门主义与英美特殊关系的形成学士学士学位论文.doc
- 斗轮堆取料机皮带运输机设计学士学位论文.doc
- 对我国农村养老问题的若干思考基于甘肃省平凉市农村养老的典型调查学士学位论文.doc
- 对葡萄品质和葡萄酒质量的研究建模竞赛论文学士学位论文.doc
- 断路器控制与信号回路设计学士学位论文.doc
- 对我国融资融券交易制度研究终稿学士学位论文.doc
- 对于企业进行品牌延伸中的问题与对策的研究1学士学位论文.doc
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
最近下载
- 2025年设备监理师设备工程试运行与性能考核阶段文档管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 商业秘密保护案例分析与学习.pptx VIP
- 2025年演出经纪人话剧_舞台剧内容创作与艺术普及专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照空域申请表格填写规范专题试卷及解析.pdf VIP
- 3.1 订立合同学问大 课件 - 高中政治统编版选择性必修二法律与生活.pptx VIP
- 2025年AWS认证通过DirectConnect加速DataSync数据传输专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家跨域单点登录的信任体系构建专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年互联网营销师O2O社群营销与用户裂变增长专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年AWS认证Amplify成本监控与优化策略专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年金融风险管理师流动性风险计量中的风险报告专题试卷及解析.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)