跨部门沟通技巧解析.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时代光华课程--跨部门沟通技巧满分答案 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 跨部门协作困难最关键的是: √ A??企业的组织方式不同 B??没有协作标准 C??缺乏沟通 D??没有合作 正确答案:?B 2. 在实际中,企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是: √ A??实行岗位轮换 B??赞美对方 C??用道具 D??闲聊 正确答案:?A 3. 处理抱怨的方法: √ A??提炼出20%的进行处理 B??提炼出80%的进行处理 C??提炼出60%的进行处理 D??提炼出70%的进行处理 正确答案:?A 4. 企业中最直接、最根本的“部门墙”是: √ A??权力分配 B??利益分配 C??个体差异 D??沟通能力 正确答案:?B 5. 不属于因人而异的关键因素的是: √ A??性格 B??固有心理 C??价值观 D??爱好 正确答案:?D 6. 不属于营造良好的沟通氛围技巧的是: √ A??融洽的题外话 B??赞美 C??保持距离 D??善用道具 正确答案:?C 7. 面对多难问题,在寻找最佳答案过程中最关键的一招是: √ A??明确自己是否有发言权 B??站在专业的角度 C??顾全大局 D??团队合作 正确答案:?A 8. 目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是: √ A??电话沟通 B??网络沟通 C??邮件沟通 D??面对面沟通 正确答案:?B 9. 跨部门沟通技巧中的改变从谁做起: √ A??上司 B??下属 C??第一负责人 D??老板 正确答案:?C 10. 在跨部门沟通中,是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要: √ A??自己的能力 B??对其他部门的了解 C??两者都重要 D??两者都不重要 正确答案:?B 11. 常用的避免跨部门沟通的短接的方式有: √ A??点对点的人员的沟通接触 B??人盯人的方式 C??制度约束的方式 D??以上选项都是 正确答案:?D 12. 不属于跨部门沟通中的八个不要的是: √ A??不要嫌麻烦 B??不要英雄主义 C??不要主动提出 D??不要回避问题 正确答案:?C 13. 跨部门沟通中的常见词有: √ A??主动 B??推诿 C??执行 D??以上选项都是 正确答案:?D 14. 换位思考是一种: √ A??意识 B??方式 C??技巧 D??思想 正确答案:?A 15. 下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是: √ A??把事情要做得复杂化 B??只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力 C??面对面的沟通是一种模式 D??到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果 正确答案:?A

文档评论(0)

tzcu242 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档