机电专业化管理.doc

阜康市晋泰实业有限公司对一矿下达的设备大修计划书 根据晋泰公司2010年1月安全生产会议精神，现给一矿机电科下达设备大修计划书。 一、矿井主要通风机每年10月进行一次大修，要求对设备全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换和加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能，调整机械和电气操作系统，外壳重新喷浆，按大修标准验收，并申请资质部门做性能测定。 二、巷下运输设备包括皮带机、刮板机每年在10月前升井解体大修，并保证达到出厂标准，再次入井前组织验收。 三、煤矿主副井绞车，井下绞车按矿设备检修计划进行大修，大修后并申请资质部门做一次性能测定。 晋泰一矿总工办 晋泰一矿机电综合管理制度 为落实实现本矿设备综合管理，加强机电管理的基础工作。现成立如下：机电运输主管部门和机电专业化管理小组。 一、机电科： 科长：王岩，全面负责本矿机电运输设备和管理工作，协调管理各专业化小组的职能、考核、制度落实等工作，全面负责本矿供电安全和机电设备的运行维护工作。 二、电缆管理组： 组长：王继平，全面负责各种电缆的选型，根据供电负荷的需要，核算电缆参数、规格，以及电缆使用的领退等管理工作。 三、防爆检查组： 组长：郭明玉，负责防爆设备的入井检查，防爆性能测定工作。 四、小型防爆电器管理组： 组长：尹德军，负责井下五小类防爆电器的安装，检查管理工作。 五、配件管理组： 组长：高永生，对机电配件，包括钢件，集中管理，做好出入库管理工作，及时了解供需情况，及时填报配件各类报表及全年需要计划，对所有配件按用途分类，建立账卡，码放整齐，外购配件入库验收，对主要配件退旧换新，换下来的配件进行技术鉴定，应积极修旧复新。 六、油脂管理小组： 组长：陈德强，根据“五定”制度，检查润滑油制度的执行情况，负责油脂的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作，负责核定设备的油脂消耗定额。负责各种油脂的日常领取、更换、回收、存放等工作。 晋泰一矿机电设备报废申请表 设备名称 设备型号 设备生产厂家 防爆编号 报废理由 技术鉴定意见 审批意见 主管领导 晋泰一矿机电运输人员年度培训计划 为了更好的使机电运输职工适应本岗位工作的要求，不断提高工作技能和知识，更规范的按操作规程操作，按标准化要求规范自己的行为，时刻在各自的工作岗位不松懈，特制定此计划。 1、根据本矿管理制度，每月24日停产学习一天。 2、认真学习各种安全规程、操作规程和规章制度 3、学习各工种的岗位责任制和设备工作原理 4、年度计划表如下： 元月份 提升运输工，包括信号工、绞车工 2月份 井上下电钳工 3月份 巷道运输工，包括刮板机司机、皮带工 4月份 泵工、液压工 5月份 水泵工 6月份 风机工、监控工 注：7-12月份培训，由元月份重新开始轮训 机电配件管理制度 1、对配件管理矿供应科必须由专人负责，实行集中管理，配件管理员应主动深入车间，了解供需情况，并及时填报配件各类报表及全年需用计划，对所有配件均应按用途分类，建立帐、卡。配件应存放在整洁干燥的仓库内，以免生锈，损坏与丢失。机运区由设备管理组负责掌握零件配件供需情况，与供应科密切配合。对外购配件入库验收后，必须填写传单一式两份，交机电科设备管理组一份。 2、对主要配件的需用（如齿轮、曲轴、活塞、钢套等）必须经有关领导同意并退旧换新，换下来的配件进行技术鉴定，应积极修旧复新。 3、设备的配件备品，对大型、精密、特殊的及消耗量较大的部分配件，应根据备品配件的储备定额制定仓库配件备品需用计划，由供应科根据年度配件计划积极组织订货，一般零件应由机运区制造供应。 晋泰一矿机电综合管理流程图 矿 长 防爆综合管理组 小型电器管理组 配件管理组 电缆管理组 设备管理组 绞车房 充电室 油脂管理组 机电科 总 工 机电矿长