先知-不一定受欢迎.pptxVIP

“先知”不一定受欢迎;2个小故事;1、扁鹊的医术;文王再问： 那么为什么你最出名呢？ ;扁鹊答： 长兄治病， 是治病于病情发作之前。 由于一般人不知道他事先能铲除病因， 所以他的名气无法传出去;中兄治病， 是治病于病情初起时。 一般人以为他只能治轻微的小病， 所以他的名气只及本乡里。;而我是治病于病情严重之时 ，一般人都看到我 在经脉上穿针管放血、 在皮肤上敷药等大手术， 所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。;事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能察觉或者认同事前的危机，只有看到错误的决策已造成了重大的损失，这时才会想要寻求外援。;2、曲突徒薪：;不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有??当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。;有人对主人说：如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！;“主人却表示， 都是他的乌鸦嘴 搞得我家里真的着火了。 ;有部分的管理者， 对于防范未然的警语不一定乐意听， 甚至会认为 是下属的不配合或从中在搞鬼。 其实， 管理者若能放下权威心态， 多听负面建言， 预防重于治疗“， 能防患于未然之前， 更胜于 治乱于已成之后。;企业需要有实战经验的营销顾问， 为什么？;一个有实战经验的营销顾问， 他的服务费用 其实不是来自于企业主的口袋， 而是市场操作所产生的利润， 为什么？;有实战经验的营销顾问所产生的贡献;实战营销顾问的费用不是来自于企业主的口袋;生活总是充满压力 休息一下 喝杯茶吧！