2012年6月消防练习训练.docVIP

宏顺公司TDO炉顶热媒油管道漏油引发火灾 的消防演练计划 演练时间：2012年6月29日 演练地点：宏顺公司制膜车间 事故情形：TDO炉顶热媒油管道漏油遇高温燃烧，引起火灾。 演练目的： 为认真落实公司“预防为主，防消结合”的安全方针，检验各部门每月安全培训的成效,对员工灭火、疏散、自救能力以及管理者组织、协调、指挥能力的检验，以有效保护公司财产和员工生命安全为出发点，立足以最大限度地减少事故造成的人员伤亡和损失，不断提高消防班技术水平和救援实战能力 五. 人员组织： 由人事行政部筹划组织，其于部门全力配合，全体职员参加。 六. 演练事项： 张宝根总经理任总指挥，负责演练全过程的指挥。 人事行政部段金晓副经理任副总指挥，负责本次演练的策划，对各部门所负责的工作加以明确化，并确定逃生路线等事项。 制膜主管洪胜成负责电话通知相关部门及人员：部门主管、厂级主管、厂工安人员、集团保安、消防队（视火灾或事故情形）等； 各主管负责组织本部门人员疏散，指挥相关人员逃生，并维护疏散时的秩序。 装备主管胡东风、张晓军负责指挥相关人员切断电源、关闭相关阀门（只做出过程步骤，不需确实动作）及提供照明工具等。 生产部副经理袁英利负责组织消防班人员进行灭火（处理异常事故） 纸管主管熊清华负责指挥消防支持班人员进行消防支持工作等。 储运班长童科负责警戒及后勤工作。 设演练指挥联络点三处，一处张宝根总经理在宏顺主厂房南侧大马路，一处袁英利副经理在一楼车间，一处洪胜成主管在二楼车间。 由采购黄晓辉副经理准备摄像机一部，对全程消防演进行录像。品管部主管梁兴树准备照相机两台，对关键操作部位进行拍照。 演练内容： 宏顺制膜车间发生火灾并冒出浓烟。 班长黄光明发现后立即报告洪胜成主管。 洪胜成主管立即打破消防报警器报警，并在中控室内关掉油泵控制开关. 洪胜成主管电话通知总经理及工安部段金晓副经理(电话661211)。 段金晓副经理通知各部门负责人(制膜洪胜成665473、纸管熊清华661290、成品段晚平661282、资材童科661636、机械张晓军660516、电仪胡东风661260、集团保安等相关单位)，同时组织人员马上用灭火器进行灭火工作，先用手提式灭火效果不明显，紧接着推来手推车式灭火器进行灭火，由于火势太大，灭火器无法将火扑灭，火势及烟雾进一步加大，同时不时有油渗漏到一楼成品车间，引起仓库内成品燃烧。 装备主管胡东风、张晓军在接到通知后马上指派人员切断所有供电设施(宏顺南侧电控室内)、关闭油管阀门等动力设施，并指派人员火速到达消防控制系统处查看消防系统是否处于正常(自动)情况下，安排人员关闭天然气气源总阀门。 洪胜成并组织现场同事撤离车间，由就近消防安全通道进行疏散、逃生(严禁乘坐电梯逃生)，并维持疏散秩序。 分切主管罗红兵接到通知后马上击破宏顺分切南侧一消防报警器报警，然后由袁英利、罗红兵指挥裁检同仁由消防通道(宏顺厂房中间出口、东南侧出口)进行疏散、逃生。 9.储运主管段晚平接到通知后负责成品人员疏散工作，从早操处进行人员疏散到第二集合点，然后组织消防人员对成品起火处进行灭火，防止火势扩大，在火势稳定时指挥人员转移货物。 10.办公室冯娟主管(电话659958)在接到通知后马上组织办公室所有人员全部撤离办公室，由冯娟通知急救车辆至现场准备。 11.生产部袁英利副经理组织消防班用室外消防栓水带进行灭火，并协助段晚平对一楼进行灭火，控制火势后指挥人员转移物品. 12.熊清华主管指挥消防支持班人员用室外消防栓水带进行灭火，储运班长童科组织资材人员在危险区域拉上警戒线警示。 13.疏散人员到达第二紧急集合点后(集合点在宏顺再制粒南侧），马上由各单位主管及领班清点本部门人员数量，将各部门人数（受伤人数及被困人数）上报段金晓处。 14.制膜同仁( 张文飞 )在车间现场因吸入过多浓烟当场晕倒，洪胜成主管立即报告总指挥张总派人增援救人。 14.总指挥张宝根总经理马上组织人员(_易韩清 ，_尹文华_)戴上防火面罩、穿上防火服、抬上担架(放于宏顺裁检南楼梯间下)进入现场进行营救伤员。并通知厂内司机火速将车开到厂房南侧马路。 15.2分钟后营救人员将晕倒在现场的伤者用担架抬出，由司机焦志亮将伤者送往医院医疗。 16.消防班及支持班人员继续灭火，直到将火扑灭。 17.段金晓经理汇总火灾原因、伤员情况、财产损失，并上报张总。 18.由工安总务人员张付乃对废油进行收集，防止废油流入周围河流。 19.演习结束，由总指挥带领各部门主管级人员进行清点现场工作。 20.由总指挥张总对消防演习进行总结。 逃 生 要 点 1.员工疏散前要随手关闭本岗位设备电源； 2.距窗户边的员工疏散前就近关闭窗户，防止火灾蔓延上楼； 3.对疏散出来的员工按部门列队清点，确保人员全部到齐，并能查出