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2017-06-04 发布于北京
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再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。马上行动，一刻不停。改善的主要目标浪费无规则困难 7项致命的浪费过量生产管理名言：库存是杀手，80%公司的亏损是因为库存管理不善，现金流比利润更总要。运输工人不搬箱，半成品不落地存储动作浪费中的等待多余处理周转周转周转缺陷/返工开发与更好利用 5 个为什么? 识别浪费点练习在每一种类型的浪费中找一个例子注意这样的事实: 有多少? 存在多久? 开销是什么? 等等. 努力识别什么系统导致了这种浪费? 什么范例支持了这种系统? * * 多余处理(库存）；运输和搬运；不良品；过早过多生产；等待；动作；过加工生产；你的意思是20? 做22个是安全的! TEN PLEASE! 我要10个！搬浪移动费时费力搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。费运空间、时间、人力和工具浪费￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡你怎么能那么拼写呢? 红色代表浪费绿色代表增值 1.为什么机器停了？超负荷了；保险烧了 2.为什么轴这么热？ 3.为什么没有足够的油？ 4.为什么轴已经坏了？ 5.为什么过滤器塞满了金属屑 * *