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王健林：在成熟的人当中我粉丝比王思聪多 作者: 新京报 来源: 网易 原标：王健林：王思聪比我更优秀，我才算是真正成功 时代巨变的洪流中，坚守初心，犹如傲骨凌霜。唯有守护最初梦想的毅力和 勇气，才是推动国家进步的力量。 2003 年11 月11 日，我们从永安路106 号出发，记录这个国家一点一滴的 变化。12 年后，我们选择了30 人——他们无论身处喧嚣躁动，抑或遭遇时代逆 流，均以不变的信念应对万变的困局。 在岁月的年轮中，他们有快意、有消沉，有对酒当歌、有失意彷徨。在一次 次的磨砺中，不忘初心，举步向前。 在这里，时间是对信念的敬意。 王健林，61 岁，四川人，大连万达集团股份有限公司董事长。美国哈佛大 学全球顾问委员会副主席。2015 年3 月，福布斯发布2015 全球富豪榜，王健林 成为中国内地首富。根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5 月1 日的数据，王 健林以381 亿美元的身家超过李嘉诚，成为亚洲首富。 61 岁的王健林至今还保持着军人似的挺拔身姿，头发平整。深色西装搭配 紫灰色领带，是他一贯的穿着。 坦诚，有问必答，是王健林留给很多人的印象。他回答问题时挥舞双手，擅 长从一堆信息里拎出最重要的一环交予你，精准直达。 王健林说原本的初心只是赚钱为自己，让家人生活得更好，如今更希望能留 下些什么，比如一个世界量级的公司，以及一位真正让人尊敬的企业家、慈善家。 企业家，中国首富、王思聪的父亲……舆论贴给王健林的标签众多，若真要 摘出一个来，他真正认可的是“慈善家”。 最早的时候，他觉得做慈善就是扶贫助残，后来认识到，慈善是一个完整的 事业，更重要的问题是要唤起社会民众的知觉。这是他所理解的企业家精神—— 承担社会责任，推动时代前行。 比起财富，他更希望自己成为在历史上留下名字的人。 “当年，赚钱为自己，就是初心” 新京报(微信公号ID ：bjnews_xjb) ：你刚过60 岁，人生步入了一个新的阶 段，回顾过往，你觉得年轻时的初心是什么? 王健林：最早的初心，在军队时是想做将军，不然不会在那里奋斗17 年。 我父亲是军人，母亲送我去当兵也是这个愿望——要超越你父亲，我一直朝这个 努力。 新京报：这个初心后来变化了?因为你离开了军队，踏入“下海”热潮。 王健林：当时百万大裁军，小平同志讲，军队要忍耐。从历史长河来看，忍 耐10 年不算啥，但对个人来讲，时间就长了。于是我转业去政府部门，一两年 后，看到很多同事下海。那时政策宽容，允许我们停薪留职5 年，我就想，这么 好的政策都不去试吗?给自己5 年试验期，不行再回来。那时的初心，实事求是 讲，就是获得更多财富，让家人生活的更好。赚钱为自己，就是初心。 新京报：你最终没在政府部门继续任职，没有官衔，现在却拥有在国内外 迅速增长的影响力，这你料想到了吗? 王健林：完全没料到。初期做生意，哪敢设想这么大?注册资金都是借别人 的。最初做生意时的理想，就是奋斗到拥有一栋楼，起码可以出租，吃喝不愁。 也许正是因为这种很朴素的愿望，后来才一直做房地产。 新京报：但这个思路又改变了，你后来提“去房地产化”，开始涉足其他产 业，为什么? 王健林：说来说去，做房地产是什么工种，属于什么行业?假如有一天房子 全卖完了，能剩什么?就剩几千号人。它不是技术创新行业，而是集成行业，即 便有技术和高科技，全是别的行业研发，把这些拉来一凑，房子建起来，卖掉就 完了。所以我当时就觉得这个行业不是“万年青”，不是可持续的。 新京报：很多人评价，你和万达有前瞻性，意识到房地产的不可持续性比 别人要早很多年，甚至早10 年，你怎么看? 王健林：10 年不敢说。但你会发现，万达一直以来的战略决策都有前瞻性 的。很简单，我进入文化产业的时候，100 个人里头有99 个反对我。我公司里 所有同事，身边最好的朋友，全部反对。他们觉得你疯了，神经病，为什么要去 投电影院? 新京报：身边这么多人反对，会影响你的决策吗? 王健林：不会，我这个人意志比较坚定。 新京报：据说你做影院，更多是不得不做? 王健林：确实算是被“逼上梁山”。一不小心，还抓住了机遇，做得挺好。万 达进入这个行业早，2006 年，一两年内就赚钱了，后来电影市场也开始发展了。 做这个更大的作用，其实是启发了万达进入文化产业的思维，思维被