若何提高小我义务积极性.docVIP

如何提高个人工作积极性及 工作中执行力心得体会 设计部是整个公司业务的咽喉部门，我们业务的完成进度及质量直接影响公司主营业务的开展情况，目前部门每个设计主管都兼顾着好许多个项目，业务量都已远远超过八小时工作负荷，如此庞大的业务量，要求部门每个成员都要打起十二分精神，每一步都要踩在点子上，不但时间要跟上节奏，质量也要符合要求，时间紧，任务重，根本不能允许我们出现延误及返工的现象发生， 所以“如何提高个人工作积极性及工作中执行力”其实这个问题也一直困扰着我，很长时间以来我的状态一直是疲于奔命的应付业务，压根不思考也更谈不上梳理，总是低头狂奔从不抬头看路，基本是哪疼医哪，自己也很痛苦，总是感觉跟不上节奏，或是提交的工作成果达不到领导满意，时间一长自己也觉的很没有成就感，正好借此次写心得体会之际梳理一下自己的工作思路，下面我将结合自己本职工作谈谈我对“如何提高个人工作积极性及工作中执行力”的一些认识： 一、查找病根深挖思想问题，提高思想认识 提高个人工作积极性及工作中执行力， 首先要“查找病根”深挖思想问题，提高思想认识。就我个人而言首先是站的高度不够，对领导意图理解不够全面，很多时候一知半解就急于动手去做，用段市长的话就是方向不明干劲大，事中没有养成汇报中间成果或与领导进行中间交流的习惯，总是觉得事情还没个像样的眉目去跟领导说怕领导批评或者耽误领导时间，事实证明这样做了很多无用功，最终成果一出来不能体现设计意图，既影响工作效率又影响执行力；其次，主次不分，对待工作计划的执行上缺乏不达目的誓不罢休的干劲，建设集团成立以来我一直负责部门的内勤及综合管理工作，琐碎的事情很多，无意中养成了“乐于助人”的习惯，每天早上上班来当日的工作计划安排的已经满满当当的，突然来个人说件需要协助的事情，经不住别人三言两语，就把自己的工作计划抛诸脑后了，一天看起来忙忙碌碌的，实际自己的当日工作计划不见得到下班就能按时完成，没完成自己又抱着明日复明日的心态；再次，面对工作压力，缺乏迎难而上的决心和毅力，惰性思想总想“抬头”，目前，我的工作主要分为部门综合管理及市政基础设施设计管理两方面，业务量的增加带来的是更大的工作压力，对待这两方面的具体业务我都有很深厚的感情，自己主观上都想努力做好。综合管理工作我已从事多年，业务已比较熟悉，综合管理看起来都是些琐碎的小事，都需要操作非常占用时间，一旦做不好稍有疏忽将直接影响部门业务的开展。市政基础设施设计管理工作对我来说又是一项即熟悉又陌生的工作，熟悉在自己本身所学专业就是工程管理，在曲江工作期间也主要在一线部门担任内勤工作，陌生在毕竟不是学市政的，正在逐步了解学习市政基础设施的专业内容。在此期间我的惰性主要表现在市政基础设施设计管理工作上，对于这方面工作，我还是有自己的想法，例如，全区市政基础设施尚且还有那些设计需要配合的地方，作为我们小组应该是一有时间就要不断的进行排查；绿化景观总是疲于应付现场施工，设计总是很仓卒在风格上并没有过多的考虑与周边环境的相互协调，有些实施已经完成的部位与周边环境结合的并不好，我们已经发现此类问题，怎么去解决或者避免今后再发生此类问题；一期曲江大道以东区域景观设计均为07年以前完成，目前原设计图纸均需要提升，是否可以考虑风格为整个区域统一考虑等等，诸如此类的问题已经想到了，也认识到了，但是业务一忙就没有深入下去。 二、改进工作方法，提高工作效率，狠抓落实，切实提高执行力 就目前业务量来说，必须使用科学的工作方法进行管理，今后建立工作列表随时记下要做的工作，所有事情一目了然。注意区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。具体明确，如果太大就分解成简单的工作。既减少记忆，又避免遗忘。能快速着手工作。有效利用琐碎时间。相似的工作在一起，尽量减少思路的变化。养成良好的习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。不断改进工作方法，提高工作效率，狠抓落实，切实提高执行力。 设计部：马锦华 二〇一一年五月二日