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基于SECI模型的开放式创新机制研究 　　摘 要 论文在简单分析开放式创新和SECI模型的基础上，采用文献研究与分析的方法，构建了企业开放式创新知识螺旋模型，并以华为公司为例，探究企业在开放式创新中如何进行知识管理，促进知识创新，为企业实施开放式创新提供思路，并且提出：开放式创新的实质就是共享和整合外部资源，使企业在创新过程中能融合内外部的创意，在市场竞争中处于优势地位 关键词 SECI模型 开放式创新 知识创新 知识共享 分类号 G251 DOI 10.16810/ki.1672-514X.2016.10.015 The Research of Open Innovation Mechanism Based on SECI Model Chu Jiewang， Shi Qin Abstract Based on the simple analysis of open innovation and SECI model， and using the method of literature research and analysis， this paper creates a Knowledge Spiral Model about corporate open innovation. It sets Hua Wei as an example to explore the ways of corporate knowledge management in open innovation field， which will promote the degree of knowledge creation and provide a new train of thought when corporations use open innovation in practice. It also points out that the essence of open innovation is the sharing and integration of out-side resources. It is beneficial for corporations to combine in-side or out-side creations with their own benefits. It is favorable for companies to get dominant position in competition. Keywords SECI model. Open innovation. Knowledge creation. Knowledge sharing. 在创新全球化的环境下，企业之间的边界已不再明显，一切的创新资源都可以对企业产生影响，完全依靠企业内部资源进行创新的封闭式创新模式已经过时，开放式创新是企业在互联网经济时代下坚持可持续发展和保持竞争优势的必然选择 1 开放式创新与知识创新 1.1 开放式创新的内涵 哈佛商学院教授Chesbrough在大量的案例研究和理论探索的基础上提出了开放式创新的概念，即企业利用内部和外部的创意和商业化途径，有目的地利用知识的流入与流出，促进内部技术创新，扩大市场范围[1]。Bingham认为开放式创新指的是企业利用外部资源，以有意义的方式进行创新，并将成果推向市场以从中获益的过程，组织可以根据需要选择拥有创新成果的使用权或所有权[2]。笔者认为，开放式创新从严格意义上来说，不仅仅指利用外部人力、知识资源进行创新，还意味着企业内部员工人人皆可参与的创新模式，这里的员工包括内部的人员和企业的创新技术人员，是一种整合内外资源的创新模式 1.2 开放式创新的作用 封闭式创新模式下的创新过程，如图1所示，项目基于公司内部的技术，各种各样的创意从左边进入公司，经过公司的决策开发从右边流向市场。在整个过程中，公司内部人员提出的点子不断被筛选，最后剩下的进入技术开发阶段，然后进入市场。这种模式之所以被称为“封闭”过程，是因为创意进入企业没有其他路径可走，同样的，产品和服务想要离开企业也没有其他的选择[3] 开放式创新模式下的创新过程，如图2所示，项目可以来源于企业内部和外部的资源和技术，创意从左边进入公司，经过开发后可以生成产品和服务流入市场，也可以作为知识产权等出售使其流入新的市场 鉴于封闭式和开放式模型的分析，可以发现开放式创新存在一系列的优势。第一，开放式创新重视消费者、供应商、甚至是竞争对手的创新和想法，强调从大学、科研机构等获取知识、技术资源来弥补内部知识的不足，将内部资源和外部资源有机融合，最终形