文化事业管理八章ppt课件.pptVIP

* * 第八章 外国文化事业管理 一、市场调节模式 “无为而无不为”，以各州政府为核心协调单位，充分发挥官方和民间基金会的作用，政府对文化尽量不参与，至今未设置专门的文化部，政府只提供宽松的外部环境和严格的法律。 美国 1、特点 通过中介代理机构为文化事业提供自主，联邦艺术暨人文委员会、国家艺术基金会、国家人文仅仅会、国家博物馆文员会 州和地方政府的文化事业创新：设立“文化区”；建立“基金信托”；适当调配文化资源；联合和其他部门共同举办活动；适度提高服务费用标准； 地方艺术与机构发挥重要作用 通过政策优惠，包括税收优惠，鼓励私人和慈善机构对文化事业进行资助 健全的法律体系保障文化事业的发展 对营利性文化产业的放任政策 2、缺点 政出多门、各行其是，文化艺术过度市场化、商业化 文化管理体制不能适应当前社会文化发展的需要 二、多元复合模式 在同一国家内，对不同的文化事业或同一文化事业的不同层次，采用不同的管理体制，在不同的时期对同一文化事业采取不同的管理方式，甚至在统一文化事业的管理体制中，包含了截然对立的多元化因素。 法国 政府的宏观调控，“五年计划” 分散文化权利，如对某些遗产的认知和管理权充分下放，交由地方组织 完备的文化行政体系及契约管理，“文化部”非行政管理部门，通过契约形式确保管理目标实现 健全的文化法律体系 充足的资金保证 重视本国文化的保护 积极向外推广法国文化 三、政府主导模式 文化事业以私人兴办为主，但政府非放任不管，而是发挥主导作用，利用自身拥有的权利及合法有效的手段，进行积极主动的引导和协调，使文化事业在国家的许可范围内沿着特定的方向繁荣发展。 韩国、新加坡 优点：政府调控有助于消除国民消极文化心理的束缚；文化管理机构“少而精”，效率高 缺点：适合小国寡民，单一制国家 健全的文化行政体系，文化观光部：文化政策局、艺术局、文化产业局青少年局 完善的法律保障体系，《文化艺术振兴基本法》 强有力的资金和政策支持 *