最直白的述说：好产品,只帮用户做好一件事!.pdfVIP

最直白的述说 ：好产品 ，只帮用户做好一件事 ！ 故事的开场 ，让我引用某位朋友的感 ，他称为六字真言 ：“产品道 ，非常道 ！”那时 ，我还只是个 研究技术的小家伙 ，直到我自己开始做产品 ，我才慢慢体会这六字的意思。 产品人 ，可不好当哪~在现在这个社会中 ，想当一个产品人需要很多的条件 ，其中一条就是给自己找 一个合适的事 ；然后 ，用心的做下去 ，让时间来证明这事的价值。当这事有价值了 ，你这产品人的 价值也就有了。 但找个事好找么 ？自己发明创造一个 ，或者跟着其它人做一个 ？就算都O K了 ，那这事能不能成 ，能 不能体现价值 ，价值是短期的还是长期的 ？会不会有很多人跟自个的事一样 ，我怎么知道这产品有 人会买 ？我靠〜一堆的问题立马又会跳出在产品人的面前。 我这人天生有个毛病 ，会经常忘记一个人的名字 ，哪怕这人经常见 ；但有些人则一下就记住了 ，还 能记上好几年不会忘记 ；回想的时候 ，还能想起此人很多的细节与特征。我看的书也同样如此 ，往 往一本书 ，我把内容都记下来了。但偏偏忘记了书名 ，及作者。这事很困扰我 ，很长时间无法得出 合理的结论。一直以为是自己大脑的某种缺陷。直到有天我读到一篇关于心理潜意识与人的价值观 的书的时候 ，一段内容让我突然想明白了这个答案 ： 人有时从表层理性思维判断上 ，往往没有人的本身潜意识更懂自己。人的下意识小动作及无 意识的选择 ，往往才是自己对于当下事物价值的忠实评判。 比方 ，当喜欢上一个人的时候 ，就算有些人极力掩饰 ，但还是止不住内心的激荡。哪怕一直跟自己 说我不会喜欢对方的 ，但潜意识已经将对方放在了一个比较重要的位置。 我对那些容易记住的人。基本全是这个人对于我当前的事件进行展中很重要的。而那些记不住的 ， 则正好相反。 从此 ，我便进入了心理学的潜意识世界 ，一发不可收拾。 我为什么会一开始说这个故事呢 ？这个故事与今天的主题有什么联系呢 ？如果我回答没有 ，你会失 望么 ？那如果我回答有呢 ？你能想出这故事与主题的关联么 ？ 相信看过我之前文章的人 ，应该有记得我UI篇说过的话 ：过去是老师给方向 ，让我们找方法。但往 往找出的方法大家都是一样的。这样的东西叫答案。而现实社会工作生活中并不是这样 ，需要我们 自己找方向 ，自己来思考方法。这时我们产生的答案就各不相同 ，所以这些答案中 ，只有部分人走 向了成功。 事实上 ，这是有关联的。任何一个好的产品 ，就算人们无法从表层意识上对其进行评价 ，但是下意 识的行为 已经做出了评价了。比方 ，一个看着好像功能不错的软件 ，某个应用。哪怕他广告 再大 ，宣传再强 ，我们只是大多只是进去看一看 ，知道了 ，而下一次呢 ？可能就不再会再进去使 用了。 我们经常看见在市场上有两个或多个产品好像从功能、目标用户、用户的痛点都完全相同 ，但是有 的基本没人 ，而有的则完全说不上为什么就是有这么多人愿意如此活跃。 所以 ，做为产品人来说 ，我们都希望能找到中间的秘密。但也并不是所有的产品经理都是能看清楚 中间门道的。有些看不懂看不明白的 ，成了“产品功能经理” ；而有些呢 ？则成为了“产品跟屁虫经理” ，永远跟着比较成功的产品抄抄抄。当然还有些 ，走上了更有趣的境地“传话筒产品经理” ，老板说 做什么功能 ，我就做什么功能 ，还不敢自己创造 ；每一步都是老板怎么说 ，我怎么做。 为什么会成为了这样的情况呢 ？为什么呢 ？ 其实 ，根本的原因就是一点 ：我们没有一个能清楚说服用户 ，说服公司的产品价值点。 无法说清楚 ，我们凭什么能让用户用我们的产品 ？凭什么用户会喜欢 ，并离不开我们的产品 ？所以 ，完全不知 道产品本应的核心是什么 ，当然更不清楚产品应该怎么做才合适 ？ 那 ，产品是什么呢 ？ 相信有非常多人都能给出这样一个定义 ：人们通过自己的能力转化出来东西。 同样 ，在这里 ，我一如既往 ，我也要用我最简短的语言来诠释一下“产品”这个东西。 在诠释之前 ，我不知道有多少人能明白“制品”。我一直以前认为产品与制品是一个东西 ，而我对产 品的认知则是 ：创造方将自己的意志通过某种手段转化输出的结果 。这跟制品 ，基本没有什么区别 。 但 ，我在这里要问另外一个问题。”产品”…与”商品”…之间…有没有…区别呢 ？ 当然 ，这是一个我给所有读到这的朋友一个埋点。光做产品 ，达到了我们产品人要做的目的了么 ？ 所以 ，我们应该是做到制品即可 ，还是应该做到商品才行呢 ？ 随着问题 ，我们回到了故事的起点。什么样的产品经理才是一个合适的产品人呢 ？ 首先 ，我们应该了解产品