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探讨与研究 DISCUSSION AND RESEARCH 基于提前期压缩的供应链利益协调研究 文/李璇 摘要: 要想提升企业的核心竞争力必须妾纺短提前期 本文假定在一个由供应商和零售商组 成的两级供应链当中. 供应商向零售商提供产品且通过瓜加费用能够实现提前期压缩的条件下，建 立了集中策略下提前期压缩模型和经过改造的成本分担策略协调下的提前期的压缩挨型， 对两种模 型i在行算1/1 分析， 结采表明成本分4旦策略仅能够实现μftto优化 关键字·提前身i 压统;供应链;利益th.调;费用分j旦 1.引言 同情况下的由零售商决定交货期并完全承担缩短提前期费用的策 基于时间的竞争是上世纪80年代的-种主流竞争模式，这 略151 。大部分文献都没考虑将提前期、安全库存因子、生产批次 种模式的运作层次就是供应链提前期的压缩。 Li ao和Shyu首先提 等共同作为决策变量，本文在李怡娜的模型基础之上， 将原有模 出了在订货量已知的情况下将提前期作为唯一决策变量的概率型 型进行改造并对模型进行有效性分析。 库存模型1110 Ben-Daya和Raouf在前者的基础之上将订货量和提 2. 模型的建立 前期同时作为决策变囊I~IO Ouyang等进一步考虑、了允许缺货的情 2. 1 符号与假设 况的模型。但是以上这些文献都只是从单个企业角度来研究提前 基本假设: 期131。随后学者们将提前期引入整条供应链，研究基于提前期压 ( 1 ) 供应商的生产率大于产品平均需求， IIPPD。 零售商 缩的供 应链协调。 Ye和Xu参照Ouya吨的模型，在考虑提前期压 每次订货量为0，供应商分m次补充给零售商， 每次生产批量为 缩的条件下建立了分散决策模型141。 李怡娜等研究了针对三种不 mO。供应商每次的生产和准备费用为T，零售商和供应商的每次 130 China storage transpo问 magazine 2014.12 DISCUSSION AND RESEARCH 探讨与研究 订货成本和每次订单处理费用分别为b和SI 。 S2 / 161可知，供应商单 D O。库存持有成本是按天计算，根据文献 Q ,_,,, D , • . 2D ( 2 )提前期内顾客需求服从ØCk )的正态分布，零售商 i2 位时间的库存量为言[m(l-72)- l +7抖。 在补货提前肌肉是需求服从均值为DL，标准差为δ.fi的正态分 h, Q,__ D , ..20 .,:_ [m(l -一) -1+ 一.) 布。 则供应商库存持有成本为 2 . p p 。赶工成 (3 )零售商以连续检查的方式监控库存水平，当库存量降